[Cập nhật] TS Vũ Thành Tự Anh chỉ cách giúp hàng loạt chuỗi F

Hồi đầu tháng 3, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc vừa ban hành chỉ thị cấp bách tháo gỡ khó khăn sản xuất kinh doanh, bảo đảm an sinh xã hội ứng phó dịch COVID-19 với 7 giải pháp trọng tâm.

Các giải pháp tập trung được Thủ tướng nêu ra, trước hết là tháo gỡ khó khăn, tạo thuận lợi về tiếp cận vốn, tín dụng, tài chính, thuế, thương mại, thanh toán điện tử, đáng chú ý là gói hỗ trợ tín dụng khoảng 250.000 tỉ đồng. Sau đó ít lâu, NHNN cho biết gói tín dụng đã nâng lên 285.000 tỷ đồng khi có thêm nhiều ngân hàng muốn tham gia. Và mới đây, Thủ tướng cho biết hiện gói tín dụng của các ngân hàng đã lên tới 300.000 tỷ đồng. Ngày 17/4, gói tín dụng này được nâng quy mô lên 600.000 tỷ đồng không chỉ dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, mà cả nhóm các doanh nghiệp lớn, các tập đoàn và cả khách hàng cá nhân.

TS Vũ Thành Tự Anh cho rằng ngân hàng nên nhìn vào cơ sở khách hàng của họ, nhìn vào tăng trưởng khách hàng, tăng trưởng lợi nhuận, hoạt động kinh doanh trong 1 năm trở lại đây, nhìn vào lịch sử đóng thuế, tốc độ tăng trưởng lao động thì sẽ có những tiêu chí khác để đánh giá độ lành mạnh của các doanh nghiệp này trước khi dịch Covid-19 xảy ra.

Đầu tháng 1, khi dịch Covid-19 còn chưa hoành hành, nhà sáng lập EM+ là chị Hương Ly đã khai trương gần như cùng lúc 10 kiosk bán đồ ăn tại Hà Nội, một nửa trong số đó đặt tại mặt tiền các quán trà sữa DingTea.

Theo nhà sáng lập, đây là một mô hình cộng sinh, chủ nhượng quyền các quán trà sữa hay bất kỳ cửa hàng nào cũng có thể nhận nhượng quyền thêm thương hiệu ẩm thực này để tận dụng khoảng trống mặt bằng đã thuê, tăng doanh thu. Chị Ly từng tự tin chia sẻ kế hoạch nhân rộng mô hình lên 500 điểm bán trên cả nước trong năm nay.

Ngày 24/4, Tổng cục Thống kê (TCTK) đã tổ chức họp báo công bố số liệu tình hình lao động việc làm quý I/2020. Kết quả cho thấy: Tỉ lệ tham gia lực lượng lao động ghi nhận mức thấp kỷ lục trong vòng 10 năm qua với khoảng 75,4% dân số từ 15 tuổi trở lên tham gia lực lượng lao động.

Tính tới giữa tháng 4, số lao động bị ảnh hưởng với COVID-19 là gần 5 triệu người. Ngành công nghiệp chế biến, chế tạo bị ảnh hưởng nhiều nhất với 1,2 triệu lao động; thứ hai là ngành bán buôn, bán lẻ 1,1 triệu lao động; ngành dịch vụ lưu trú và ăn uống với 740.000 lao động.

Bản tin lúc 6h00 ngày 25/4 của Ban Chỉ đạo Quốc gia Phòng chống dịch COVID-19 cho biết, không có ca mắc mới COVID-19. Như vậy, số ca mắc hiện vẫn là 270 ca. Cũng theo Ban Chỉ đạo có 5 trường hợp bệnh nhân dương tính trở lại sau khi âm tính

Theo dự đoán của TS. Vũ Thành Tự Anh - Giám đốc Trường Chính sách Công và Quản lý Fulbright, nền kinh tế Việt Nam sẽ chạm đáy tác động xấu trong quý II/2020, 70% doanh nghiệp sẽ lâm vào tình cảnh khó khăn, ½ doanh nghiệp sản xuất bị ngừng trệ, đóng góp vào ngân sách sẽ giảm từ 20% - 30%...

Mặc dù năng lực điều hành của Ngân hàng nhà nước (NHNN) tốt, lượng tiền tiết của kiệm của người dân Việt Nam tương đương khoảng 28% GDP – hơn rất nhiều nước khác, chúng ta cũng cố đa dạng hóa chuỗi cung ứng trong nước, rồi ngành lương thực thực phẩm sẽ tăng sau đại dịch; nhưng công nghiệp và tiêu dùng sẽ tiếp tục giảm, FDI thực hiện giảm sẽ tác động xấu trong tương lai, dù tỷ giá của chúng ta đã giảm từ 5% đến 10%, nhưng vẫn không bằng cách nước chung quanh như Thái Lan, sẽ gây khó khăn cho các doanh nghiệp xuất khẩu.

Dù tổng gói cứu trợ của Chính phủ lên tới 25 tỷ USD, nhưng theo ông Tự Anh, khả năng tiếp cận nguồn tín dụng này của DN không cao. Nên ông chỉ mong DN có thể kịp thời vay được tiền dù với lãi suất cao, còn hơn ngồi chờ đợi vay vốn với lãi suất thấp song không bao giờ sờ được tiền.

Chia sẻ tại sự kiện trực tuyến "Hậu Covid-19 - Sẵn sàng cho một cuộc sống mới", bà Đặng Thúy Hà - Giám đốc Khu vực miền Bắc Nielsen Việt Nam - cho biết ngành hàng hóa tiêu thụ nhanh (FMCG) 2 tháng đầu năm tại khu vực Đông Nam Á ghi nhận mức tăng trưởng cao hơn cùng kỳ năm ngoái.

Trước tác động của dịch bệnh, người tiêu dùng có xu hướng ủng hộ thương hiệu trong nước. Khảo sát trên bình diện toàn cầu của Nielsen cho thấy 11% người tiêu dùng cho biết họ chỉ mua thương hiệu trong nước, 54% sẽ mua phần lớn thương hiệu trong nước. Ở Việt Nam, tỷ lệ này còn cao vượt trội, cùng với lời hiệu triệu doanh nghiệp dùng sản phẩm chéo của nhau…

Cách ly xã hội vì dịch Covid-19 đã khiến những nhu cầu cơ bản của người Việt như cắt tóc, ăn phở, uống cà phê,...tạm thời dừng lại trong khoảng 3 tuần qua. Vậy nên ngay khi lệnh cách ly xã hội dừng lại, những dịch vụ này đã nhanh chóng được khách hàng đón nhận nhiệt tình.

Trao đổi với chúng tôi, anh Bùi Quang Hùng, đồng sáng lập, CMO 30Shine đã chia sẻ những tín hiệu đáng mừng trong ngày đầu chuỗi làm tóc nam này hoạt động trở lại. Từ đêm 22/4, ngay trước giờ hết thời hạn cách ly xã hội, hệ thống đặt lịch cắt tóc của 30Shine đã quá tải bởi lượng truy cập lớn từ phía khách hàng.

Đại dịch Covid-19 đã kéo dài 3 tháng, đẩy nhiều doanh nghiệp vào tình trạng đình trệ hoạt động sản xuất kinh doanh. Theo anh Nguyễn Huy Phương - Trưởng bộ phận Cải tiến liên tục và Chuyển đổi số (Continuous Improvement Leader/Industry 4.0 Leader) tại Công ty TNHH Decathlon Việt Nam – thành viên của tập đoàn Decathlon toàn cầu, từ tháng 5/2020, có thể sẽ có những "chú gấu" không thể tỉnh lại ngay "khi mùa xuân đến" hoặc tỉnh lại nhưng sẽ không thể hoạt động năng nổ như những mùa xuân trước kia. Sự sàng lọc nguồn cung để cân bằng lại thị trường là điều không tránh khỏi theo quy luật cung - cầu. Khi đó chỉ có những doanh nghiệp đủ mạnh về nội lực, đủ linh hoạt để thích nghi với những nhu cầu mới, mới có thể đi tiếp được.

Outbox Consulting, công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực nghiên cứu và tư vấn giải pháp toàn diện quản lý – phát triển hệ sinh thái điểm đến du lịch, vừa công bố nghiên cứu Phương án phục hồi điểm đến du lịch tại Việt Nam. Báo cáo này có đề cập đến xu hướng du lịch sau Covid-19.

Theo Outbox Consulting, vẫn chưa thể đưa ra được bất kì nhận định nào về thời gian ngành du lịch có thể phục hồi, du khách sẽ quay trở lại với điểm đến sau dịch. Việc này phụ thuộc rất nhiều vào những diễn biến tiếp theo của dịch bệnh và khả năng kiểm soát dịch bệnh của các quốc gia cũng như thời điểm dịch bệnh chính thức chấm dứt trên toàn cầu. Outbox Consulting đưa ra 3 xu hướng mà khách du lịch sẽ lựa chọn sau Covid-19.

Từ trung tuần tháng 3/2020, dịch Covid-19 đã bùng phát mạnh tại các thị trường quan trọng nhập khẩu đồ gỗ của Việt Nam, bao gồm Mỹ (chiếm 50% tổng giá trị xuất khẩu của ngành gỗ Việt Nam) và EU (chiếm 10%). Dịch đang có dấu hiệu bùng phát trở lại tại Nhật Bản, thị trường tiêu thụ khoảng 13% các mặt hàng gỗ xuất khẩu của nước ta.

Chính phủ các quốc gia này hiện đang áp dụng các chính sách mạnh nhằm kiểm soát dịch lan rộng như đóng cửa biên giới, đóng toàn bộ các chuỗi cửa hàng không thiết yếu. Điều này dẫn đến các đứt gãy nghiêm trọng các chuỗi cung ứng toàn cầu, nhiều giao dịch thương mại bị đình trệ hay hủy bỏ.

Điều này đã tác động trực tiếp đến các DN ngành gỗ: Các DN trong ngành liên tục nhận được các thông báo từ đối tác về giãn thời gian giao hàng, dừng hoạt động giao hàng kể các các lô hàng đã hoặc đang trong quá trình sản xuất. Nhiều đơn hàng bị cắt giảm, chậm thanh toán và thậm chí là hủy đơn hàng. Các DN cũng được thông báo một số khách hàng lớn rơi vào tình trạng chuẩn bị phá sản.

Mới đây, phóng sự VTV thực hiện cho biết mặc dù ngành gỗ chịu tổn thất nặng nề nhưng để tồn tại, vẫn có những doanh nghiệp nhanh chóng thích nghi với những cơ hội rất nhỏ. Đó là câu chuyện của Công ty cổ phần kiến trúc AA, không chỉ tìm ra phương án tồn tại được, mà đã chuẩn bị cho sự tăng trưởng đột biến sau dịch Covid-19.

Cách đây vài hôm, trên KoreaTechDesk – kênh truyền thông chuyên về startup của Hàn Quốc, đã có một bài phân tích khá sâu về nguyên do vì sao Loship có thể sống sót trong cuộc chiến đầy khốc liệt ở thị trường giao hàng nhanh với sự góp mặt của 4 ‘kỳ lân’ châu Á gồm Now – SEA, Grab đến từ Singapore, Baemin thuộc Woowa Brothers – Hàn Quốc và Go-Viet thuộc Go-Jek – Indonesia.

Theo KoreaTechDesk, sở dĩ Loship có thể kiên cường sống sót, là nhờ sự am tường thị hiếu địa phương hơn các đối thủ đến từ ngoại quốc, chứ không phải dựa vào việc họ là thương hiệu nội địa duy nhất.

Và biểu thị rõ ràng nhất của sự am tường đó là cách mà startup này làm marketing trong suốt mùa đại dịch Covid-19, khi họ cắt hết marketing online và chỉ tập trung vào marketing kiểu offline truyền thống, nhưng có thêm sự sáng tạo là để khách hàng viết lên câu chuyện thương hiệu Loship, chứ không phải bản thân doanh nghiệp này tự làm.

Các cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống sẽ cần đạt các yêu cầu về khoảng cách, vách ngăn, trang phục bảo hộ, nhiệt kế... để hoạt động trở lại sau điểm nới lỏng giãn cách xã hội.

Phó chủ tịch UBND TP. HCM Lê Thanh Liêm vừa ký ban hành bộ 10 tiêu chí đánh giá an toàn trong phòng chống dịch Covid-19 đối với các cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống.

Với mỗi tiêu chí thực hiện được, cơ sở được chấm 10 điểm. Nếu tổng điểm trên 50 và đạt các tiêu chí bắt buộc (5, 9, 10), cửa hàng được phép hoạt động. Ngược lại, nếu số điểm dưới 50, cơ sở phải ngừng hoạt động.

Tối 23/4, Sở Du lịch TP Hồ Chí Minh đã ban hành Bộ tiêu chí đánh giá an toàn trong phòng chống dịch COVID-19 đối với hoạt động du lịch và được áp dụng từ hôm nay (24/4) nhằm giúp các doanh nghiệp hoạt động trở lại.

Theo Sở Du lịch TP Hồ Chí Minh, bộ tiêu chí này nhằm giúp các doanh nghiệp lữ hành, dịch vụ du lịch, cơ sở lưu trú... quản lý rủi ro lây nhiễm COVID-19 trong tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp hiện nay. Qua đó, các doanh nghiệp du lịch có điều kiện hoạt động trở lại sớm khi có đủ điều kiện đảm bảo an toàn không lây nhiễm dịch bệnh COVID-19.

Bản tin lúc 6h00 ngày 24/4 của Ban Chỉ đạo Quốc gia Phòng chống dịch COVID-19 cho biết, đến sáng nay không ghi nhận ca mắc mới COVID-19. Như vậy, Việt Nam đã bước vào ngày thứ 8 liên tiếp không có ca mắc mới COVID-19 (tính riêng từ ngày 14/4 đến nay là bước sang ngày thứ 11, cả nước chỉ ghi nhận 3 ca mắc COVID-19), số ca mắc hiện vẫn là 268.

Ngày 23/4/2020, Thủ tướng quyết định nới lỏng giãn cách xã hội trên cả nước, trừ một vài khu vực có nguy cơ cao ở Hà Nội (như huyện Mê Linh, Thường Tín), Hà Giang, Bắc Ninh. Còn lại các địa phương khác, Thủ tướng chỉ đạo kiểm soát chặt chẽ, theo dõi nghiêm ngặt nhưng tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh bình thường của người dân.

Ghi nhận của phóng viên cho thấy, các quán ăn, trung tâm thương mại tại Hà Nội và Tp.HCM trong ngày đầu tiên nới lỏng giãn cách xã hội đã bắt đầu rục rịch mở cửa trở lại. Với các mặt hàng không phải thiết yếu như điện máy, điện lạnh, chúng tôi đã liên hệ với ông Đoàn Văn Hiểu Em, Tổng giám đốc CTCP Thế giới di động, đang vận hành hai chuỗi bán lẻ Thế giới di động và Điện Máy Xanh, về việc khởi động trở lại hoạt động kinh doanh. Theo ông Em, hệ thống Thế giới di động và Điện Máy Xanh đã mở lại gần hết toàn hệ thống (gần 1.000 cửa hàng trên cả nước), chỉ còn lại 18 shop tại hai huyện thuộc nhóm nguy cơ cao tại Hà Nội là Thường Tín và Mê Linh.

"Sau 3 tuần lễ thực hiện giãn cách xã hội, theo quan sát của tôi, không doanh nghiệp nào có thể đứng ngoài cuộc khủng hoảng, dù đó là tập đoàn lớn hay SMEs. Khủng hoảng lần này sẽ rất khác những lần trước, nên nếu các doanh nghiệp vẫn lạc quan và chủ quan là không tốt.

Minh chứng rõ nhất: đầu tháng 3, khi Chính phủ khuyến khích người dân giãn cách xã hội, thì gần như hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp - trừ ngành y tế và nhu yếu phẩm hằng ngày, đều đứng lại. Doanh thu của doanh nghiệp vào cuối tháng so với đầu tháng rớt theo cấp số nhân chứ không phải cấp số cộng, tức là chỉ có tiền chi ra không có tiền thu vào", bà Cao Thị Ngọc Dung khẳng định trong Hội thảo trực tuyến với chủ đề Cú đấm vào nền kinh tế và doanh nghiệp Việt Nam.

Theo bà Dung, sở dĩ bà phải nhấn mạnh đến điều nói trên đầu tiên là bởi không ít doanh nhân vẫn đang ngó lơ dịch bệnh Covid-19, vì nghĩ nó rồi cũng sẽ qua nhanh và nền kinh tế Việt Nam sẽ nhanh hồi phục như các khủng hoảng trước đây. Năm 2008, khi khủng hoảng tài chính diễn ra, Việt Nam chưa là nền kinh tế mở như bây giờ và chúng ta cũng không nằm trong chuỗi cung ứng toàn cầu; lúc đó, hầu hết chúng ta có nghe nói và tác động của khủng hoảng 2008 lên các doanh nghiệp lớn chưa là gì cả.

Sau đại dịch Covid-19, kinh tế Việt Nam sẽ hồi phục theo mô hình nào? Mô hình chữ V – tăng trưởng mạnh mẽ sau đại dịch, hay mô hình chữ L – khủng hoảng kép từ khủng hoảng y tế kéo theo khủng hoảng tài chính? Nhìn cách Việt Nam hồi phục sau 2 cuộc khủng hoảng 2008, 2011 và một cuộc suy thoái nhẹ năm 2016, SSI tìm ra mô hình hồi phục hậu đại dịch của Việt Nam...

Mới đây, Công ty Talentnet - doanh nghiệp lĩnh vực tư vấn chiến lược và giải pháp nhân sự tổng hợp vừa công bố Khảo sát nhanh về cách nhìn nhận và đối ứng của các doanh nghiệp trong bối cảnh COVID-19 cuối tháng 3 – đầu tháng 4/2020, thu được phản hồi của 172 doanh nghiệp trong đa dạng ngành nghề và lĩnh vực, đã cho thấy những khó khăn mà các DN phải đối mặt và nguy cơ cho người lao động.

Theo kết quả khảo sát, quá nửa doanh nghiệp tham gia trả lời (52%) dự báo sẽ giảm doanh thu, ngoại trừ các doanh nghiệp thuộc nhóm Hàng Tiêu dùng thiết yếu và Y dược. Nếu tình hình kéo dài, 75% DN sẽ cắt giảm chi phí nhân sự. Một số doanh nghiệp thuộc ngành Sản xuất, Công nghệ cao, Giáo dục thậm chí dự kiến cắt giảm 30 đến trên 40% ngân sách nhân sự.

Sáng nay 23-4, theo ghi nhận của Trí Thức Trẻ, nhiều quán cà phê tại TPHCM và Hà Nội đã hoạt động trở lại sau quyết định nới lỏng giãn cách xã hội từ 0 giờ ngày 23/4 của Chính phủ.

Ông Võ Duy Phú, Giám đốc Thương mại và Marketing The Coffee House, cho hay, hiện tại chuỗi đã mở lại 55 quán trong tổng số 160 quán trong cả nước nhưng đều là ở các thành phố, tỉnh ngoài 12 thành phố, tỉnh có nguy cơ cao. Đa số đều bán take away và giao hàng.

Ngay trước phiên giao dịch, đa phần các chuyên gia cho rằng, nhiều doanh nghiệp hưởng lợi khi hoạt động kinh doanh được nới lỏng sau khi ngưng cách ly xã hội sẽ giúp thị trường thăng hoa ngắn hạn. Quả thật, với tâm lý giao dịch cởi mở của các nhà đầu tư, thị trường chứng khoán trong phiên sáng nay tuy không thăng hoa ấn tượng nhưng cũng có đà hồi phục đáng ghi nhận khi nhiều cổ phiếu đồng loạt tăng giá, giúp VN-Index nhanh chóng lấy lại mốc 780 điểm.

Các nhóm hàng không, bất động sản, chứng khoán, thủy sản, dệt may nhìn chung đều giao dịch tích cực. Toàn thị trường ghi nhận hơn 400 mã tăng giá, trong đó 40 mã tăng kịch trần.

Cụ thể trong nhóm ngân hàng tăng điểm, SHB tăng 3,1% lên 16.700 đồng/cp, ACB tăng 1%, VCS tăng 3%... Nhóm thép tiếp tục sôi động sau kết quả kinh doanh tích cực của các doanh nghiệp được công bố. Cổ phiếu HSG tăng kịch trần 2 phiên liên tiếp, HPG tăng 4,3% lên 21.700 đồng/cp. Nhóm dầu khí cũng khởi sắc trở lại sau khi giá dầu thô phục hồi 19%. Cổ phiếu PXS tăng kịch trần; các cổ phiếu OIL BSR, GAS, PVS, PVC đều tăng trên 2%.

Căn cứ diễn biến dịch Covid-19, trong điều kiện bảo đảm tuyệt đối an toàn, trong quý III và quý IV-2020, Hà Nội sẽ tổ chức từ 5 đến 8 đoàn cán bộ, doanh nghiệp liên kết, giao thương tại các tỉnh: Bắc Giang, Hưng Yên, Lào Cai, Quảng Ninh, Sơn La, Hòa Bình, Nam Định, Bắc Kạn, Yên Bái, Hà Giang, Lạng Sơn, Long An, Bến Tre, Cần Thơ, An Giang…

Tại Hà Nội, thành phố sẽ tổ chức khoảng 5 hội nghị, hoạt động giao thương kết nối cung cầu hàng hóa giữa thành phố Hà Nội và các tỉnh: Sơn La, Bắc Giang, Hưng Yên, Hải Dương, Nam Định... để phục vụ công tác khai thác, dự trữ hàng hóa phòng, chống dịch Covid-19 và hỗ trợ các tỉnh, thành phố tiêu thụ sản phẩm theo mùa vụ.

Cũng trên địa bàn thành phố, sẽ tổ chức từ 3 đến 5 tuần hàng trái cây, nông sản của các tỉnh, thành phố nhằm hỗ trợ các địa phương có khó khăn trong việc tiêu thụ, xuất khẩu, đồng thời hỗ trợ quảng bá, giới thiệu đến đông đảo người tiêu dùng.

Theo báo cáo tài chính, quý I/2020, Công ty cổ phần (CTCP Bảo) hiểm Hàng không ghi nhận doanh thu phí bảo hiểm tăng 28% so với cùng kỳ năm trước, đạt gần 296 tỷ đồng. Trong đó, phí bảo hiểm gốc tăng 34% (345 tỷ đồng) và phí nhận tái bảo hiểm gấp 3 lần cùng kỳ (6,8 tỷ đồng).

Doanh thu phí bảo hiểm thuần tăng 24% so với cùng kỳ, đạt gần 222 tỷ đồng. Hoa hồng nhượng tái báo hiểm và doanh thu khác hợp đồng kinh doanh bảo hiểm tăng 56% lên hơn 20 tỷ đồng.

Kết thúc quý I/2020, doanh thu thuần hoạt động kinh doanh bảo hiểm tăng 26%, đạt gần 242 tỷ đồng. Tuy nhiên, công ty ghi nhận tổng chi phí hoạt động kinh doanh bảo hiểm tăng 33% lên hơn 241 tỷ đồng. Do đó, lợi nhuận gộp hoạt động bảo hiểm giảm đến 93% so vời cùng kỳ, chỉ còn 757 triệu đồng.

Hoạt động tài chính lỗ gộp gần 5 tỷ đồng, do kỳ này chi cho hoạt động tài chính hơn 11 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ được hoàn nhập hơn 2 tỷ đồng và doanh thu tài chính lại giảm 64%, chỉ còn gần 7 tỷ đồng. Kết quả, Bảo hiểm Hàng không lỗ ròng hơn 35 tỷ đồng trong quý I/2020.

Thống kê sơ bộ của Tổng cục Hải quan cho thấy tổng trị giá xuất nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam trong kỳ 1 tháng 4 (từ ngày 1/4 đến ngày 15/4) đạt 17,8 tỷ USD, giảm 28,3% (tương ứng giảm 7,03 tỷ USD) so với nửa cuối tháng 3.

Tính từ đầu năm, tổng trị giá xuất nhập khẩu của cả nước đạt 140,75 tỷ USD, tăng 3,2%, tương ứng tăng 4,33 tỷ USD về số tuyệt đối so với cùng kỳ năm 2019.

Trong đó, tổng trị giá xuất nhập khẩu của doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đạt 88,02 tỷ USD, tăng 1,2% (tương ứng tăng 1,08 tỷ USD) so với cùng kỳ năm 2019; khối doanh nghiệp trong nước là 52,73 tỷ USD, tăng 6,6% (tương ứng tăng 3,25 tỷ USD).

Trong nửa đầu tháng 4, cán cân thương mại hàng hóa thâm hụt 1,28 tỷ USD, tuy nhiên, tính từ đầu năm đến hết ngày 15/4, cán cân thương mại hàng hóa của Việt Nam vẫn thặng dư 2,46 tỷ USD.

Trong cuộc họp trực tuyến ngày 22/4, Thống đốc Ngân hàng nhà nước đã yêu cầu các Ngân hàng thương mại đẩy nhanh và đơn giản hóa hơn nữa thủ tục vay vốn vì vẫn có những phản ánh khó tiếp cận vốn vay.

Số liệu từ VTV cho biết khoảng 511.000 tỷ đồng cho vay mới, gần 63.000 tỷ đồng đã được cơ cấu nợ, giãn nợ.

Tại cuộc họp trực tuyến các ngân hàng khẳng định sẵn sàng nguồn vốn mới cho vay lãi suất thấp tuy nhiên việc xử lý hồ sơ vẫn mất thời gian bởi mới có 1 tháng sau khi có thông tư hướng dẫn nên các ngân hàng đang hoàn thiện dần quy trình thủ tục. 

Grab và be đang rục rịch mở lại dịch vụ chở người 2 bánh và 4 bánh trên nhiều tỉnh thành. Hiện GrabBike và beBike đã hoạt động trở lại tại Hà Nội. Khách hàng sử dụng GrabCar và GrabBike buộc phải đeo khẩu trang trong suốt thời gian di chuyển.

Cụ thể, thực hiện theo Công văn số 3864/BGTVT-VT của Bộ GTVT ban hành ngày 22/04/2020, và hướng dẫn từ các cơ quan chức năng liên quan, Grab cung cấp trở lại dịch vụ 4 bánh (GrabCar, GrabCar Plus, GrabCar Doanh nghiệp, Grab Tỉnh/Grab Tuyến, GrabTaxi, GrabRent) theo đúng công suất được phép trên toàn quốc (trừ TPHCM) từ ngày 23/04/2020.

Các dịch vụ 4 bánh tại TPHCM tiếp tục tạm dừng hoạt động theo công văn số 4774/TB-SGTVT ban hành ngày 22/4/2020 cho đến khi có hướng dẫn mới từ Sở GTVT TPHCM.

Đồng thời, dịch vụ GrabBike tại Hà Nội cũng được cung cấp trở lại từ ngày 23/04/2020.

Chiều 22-4, Ban chỉ đạo phòng chống dịch Covid -19 Thành phố Hà Nội đã họp trực tuyến với các quận huyện, phường xã dưới sự chủ trì của Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung.

Ông Chung yêu cầu các cửa hàng không thiết yếu không được mở cửa; tuyên truyền động viên người dân tiếp tục thực hiện cách ly tốt 8 ngày nữa đến 30/4.

Các quận huyện khác thì hoạt động kinh tế sẽ được nới lỏng dần nhưng những nơi như quán bar, karaoke, massage, trò chơi điện tử… theo quy định của Chỉ thị 15 vẫn phải đóng cửa ít nhất đến 30/4.

Đặc biệt, ông Chung nhấn mạnh việc nghiêm cấm hoạt động quán nước chè và quán bán trà chanh vỉa hè, bởi những quán nước này có ghế ngồi thấp, nguy cơ lây nhiễm cao. Ông cũng đề nghị Chủ tịch UBND các phường, xã phải nhân dịp này để làm nghiêm trật tự đô thị, xử phạt các cơ sở lấn chiếm lòng đường, vỉa hè.

Các chủ cửa hàng ăn khi mở cửa trở lại phải sắp xếp các bàn ăn đảm bảo khoảng cách an toàn, có tấm chắn bằng mi-ca hoặc giấy bóng để tránh lây nhiễm. Các trung tâm thương mại, siêu thị cũng thực hiện nghiêm việc giữ khoảng cách, đo thân nhiệt, có nước sát khuẩn.

Ngày 22/4/2020, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đã tổ chức Hội nghị trực tuyến tới tất cả các NHNN chi nhánh tỉnh, thành phố trên cả nước về tăng cường tín dụng ngân hàng hỗ trợ doanh nghiệp và người dân khắc phục khó khăn do ảnh hưởng dịch Covid-19.

Tại hội nghị, Thống đốc NHNN Lê Minh Hưng cho rằng, toàn ngành ngân hàng đã và đang rất quyết liệt triển khai các giải pháp tháo gỡ khó khăn cho nền kinh tế, cho khách hàng vay vốn. Tuy nhiên, thực tế triển khai vẫn còn một số tồn tại, hạn chế và vướng mắc cần tháo gỡ.

Thống đốc NHNN yêu cầu các TCTD tiếp tục tập trung đơn giản hóa quy trình thủ tục nội bộ, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng vay vốn nhưng không nới lỏng điều kiện tín dụng để đảm bảo chất lượng an toàn tín dụng trong những năm tới.

Thông tin Hà Nội và nhiều tỉnh thành nới lỏng cách ly xã hội khiến người dân vô cùng vui mừng. Vui nhất phải nói đến những tiểu thương đã nghỉ kinh doanh dài ngày để chung tay chống dịch Covid-19 cùng Chính phủ.

Chia sẻ cảm xúc trong ngày đầu tiên mở cửa trở lại sau lệnh nới lỏng cách ly xã hội, anh Bùi Chí Thành (quản lý quán phở Thìn Bờ Hồ) cho biết, hiện tại, cửa hàng đang gấp rút chuẩn bị nguyên liệu để đón khách trở lại. Đặc thù của phở là chuẩn bị rất nhiều nguyên liệu và nước dùng nên từ đêm qua, anh cùng người thân gia đình đã thức đến gần sáng để luộc và thái thịt.

"Gấp gáp quá nên hiện tại các bạn nhân viên của quán chưa lên Hà Nội ngay được thành ra cả nhà đang phải cùng nhau làm tất cả mọi việc. Đây là lần đầu tiên chúng tôi nghỉ bán hàng lâu đến như vậy nên khi được mở cửa trở lại, làm việc xuyên đêm nhưng không ai thấy mệt cả, cảm giác vui lắm’, anh Thành chia sẻ nhanh.

Bước sang năm mới, các kế hoạch kinh doanh được đặt ra, đặc biệt là lĩnh vực kinh doanh nhà hàng luôn sôi động. Nhưng ít ai biết một lĩnh vực kinh doanh đầy tiềm năng, với hiệu suất kinh doanh có thể nói là cao nhất trong ngành F&B đó là kinh doanh tiệc cưới và sự kiện. Tuy nhiên, sự tác động của dịch bệnh tới ngành này lại đang là lớn nhất do đặc thù hoạt động đông người tham dự.

Các bài toán lớn nhất cần giải đó là qui mô phục vụ linh hoạt, giảm thiểu ngày trống. Tăng quản trị cũng như đào tạo về chất lượng phục vụ và chế biến. Đặc biệt, thúc đẩy chuyển đổi số để đạt hiệu quả cạnh tranh cao nhất đối với giá thành hàng nhập, bán hàng và Marketing.

Báo cáo khảo sát doanh nghiệp (lần 2 thực hiện đầu tháng 4-2020) trong bối cảnh dịch Covid-19 do Ban Nghiên cứu Phát triển Kinh tế tư nhân (Ban IV thuộc Hội đồng tư vấn cải cách TTHC của Thủ tướng) chủ trì tiến hành khảo sát cho thấy, nhiều doanh nghiệp đã có hành động tích cực hơn đối phó với đại dịch.

Theo đó, dịch Covid-19 kéo dài khiến tất cả doanh nghiệp đều phải đối mặt với một thách thức rất lớn, đó là giải quyết công ăn việc làm cho người lao động khi mà hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp bị suy giảm.

Trong nhiều báo cáo của các hiệp hội doanh nghiệp và doanh nghiệp, nguy cơ cần phải cắt giảm lao động để giảm chi phí sản xuất đã được đề cập tới. Tại cuộc khảo sát lần 1 của Ban IV tháng 3-2020, gần 40% doanh nghiệp trả lời tương tự.

"Tuy nhiên, hệ lụy của việc cắt giảm nhân sự hàng loạt là chi phí tuyển dụng lại sẽ rất lớn, hoặc doanh nghiệp sẽ đối mặt với tình trạng thiếu hụt lao động khi hoạt động sản xuất được đẩy mạnh trở lại"- đại diện doanh nghiệp cho hay. Do đó, trong đợt khảo sát lần 2 này, chỉ có 4% số doanh nghiệp trả lời áp dụng biện pháp chấm dứt hợp đồng lao động và 10% không có giải pháp,  27% doanh nghiệp trả lời lựa chọn giải pháp giảm giờ làm, giảm lương nhưng vẫn duy trì số lượng lao động để cùng người lao động chung sức vượt qua thời gian khó khăn;

Trước tình hình dịch COVID-19 được kiểm soát tốt tại Việt Nam và phục vụ nhu cầu đi lại của hành khách sau khi nới lỏng giãn cách xã hội, từ ngày 23/4, Vietnam Airlines và Jetstar Pacific sẽ tăng cường khai thác các đường bay nội địa, từng bước khôi phục cầu nối kinh tế giữa các địa phương.

Theo đó, từ ngày 23/4-30/4, Vietnam Airlines sẽ khai thác đường bay giữa Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh với tần suất 4-6 chuyến/ngày. Thời gian tiếp theo, hãng dự kiến tăng tần suất đường bay này lên 10-13 chuyến/ngày.

Hãng cũng tiếp tục duy trì khai thác các đường bay giữa Đà Nẵng và Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh với tần suất 1 chuyến/ngày, sau đó tăng lên 2 chuyến/ngày từ 26/4-30/4 và dự kiến 3-5 chuyến/ngày trong giai đoạn tiếp theo.

Đối với các đường bay khác, Vietnam Airlines sẽ lần lượt khai thác trở lại với tần suất ban đầu là 1 chuyến/ngày gồm các đường bay giữa Thành phố Hồ Chí Minh và Hải Phòng, Vinh, Thanh Hóa từ ngày 23/4; các đường bay giữa Thành phố Hồ Chí Minh và Huế, Côn Đảo từ ngày 25/4 và các đường bay còn lại từ ngày 29/4.

Bản tin 6h00 sáng ngày 23/4 của Ban Chỉ đạo Quốc gia Phòng chống dịch COVID-19 cho biết không có ca mắc mới COVID-19 nào. Như vậy, đến nay đã tròn 1 tuần, Việt Nam không có ca mắc mới COVID-19.

Chiều 22/4, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc chủ trì cuộc Thường trực Chính phủ về công tác phòng chống dịch bệnh Covid-19, trong đó có việc xem xét danh sách các địa phương thuộc các nhóm nguy cơ và đưa ra các quyết sách mới.

Báo cáo tại cuộc họp, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung cho biết, trong thời gian vừa qua thành phố có 2 báo cáo với Thủ tướng, trong đó, 1 báo cáo của Ban Thường vụ Thành ủy đề xuất cách ly xã hội đến ngày 30/4.

Chủ tịch Hà Nội Nguyễn Đức Chung cho hay, dù Hà Nội được xếp vào nhóm nguy cơ, nhưng công tác phòng dịch sẽ vẫn được bảo đảm, phản ứng, xét nghiệm nhanh, khoanh vùng dập dịch tốt.

Các khoản quyên góp được trưng bày như sản phẩm, hành động quyên góp được thực hiện như cách mua hàng thanh toán không dùng tiền mặt. Đây là cách mà Lazada tận dụng nền tảng thương mại sẵn có của mình để tổ chức quyên góp trực tuyến. Tất cả quyên góp được người dùng thực hiện từ nay đến hết tháng 5 thông qua quỹ Hy vọng được sử dụng để hỗ trợ các y bác sỹ, chiến sỹ ở tuyến đầu trong đại dịch Covid-19.

Các ví điện tử với lợi thế gắn chặt với túi tiền người dùng cũng triển khai quyên góp. Theo đại diện MôM, với hình thức quyên góp thông thường phải mất 1 tháng mới đạt được thì khi thông qua nền tảng công nghệ rút ngắn chỉ còn tối đa 1 tuần. Giá trị quyên góp lại linh hoạt có thể chỉ từ 500 đồng hoặc quy đổi với tương tác của người dùng và ứng dụng.

Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đề cập đến những kết quả đáng mừng Việt Nam đã thực hiện được trong việc phòng, chống dịch Covid-19 tại cuộc họp Thường trực Chính phủ chiều 22/4. Tuy nhiên, ông lưu ý vẫn phải cảnh giác, chấp nhận một tình trạng là sống trong trạng thái có dịch vì nếu nguy cơ dịch trên thế giới thì Việt Nam cũng không thể thoát khỏi.

Thủ tướng quyết định nới lỏng giãn cách xã hội trên cả nước, trừ một vài khu vực có nguy cơ cao ở Hà Nội, Hà Giang nhưng khuyến cáo nâng cao trách nhiệm phòng, chống dịch. 

Về đề xuất của Ban chỉ đạo quốc gia trong việc xếp địa phương theo nhóm nguy cơ, Thủ tướng cơ bản đồng tình. Riêng với Hà Nội, Thủ tướng quyết định đưa vào nhóm "có nguy cơ".

"Nhưng một số địa phương của Hà Nội lại phải xếp vào nhóm có nguy cơ cao như huyện Thường Tín, huyện Mê Linh hay nơi có ca nhiễm chưa đủ 14 ngày. Những nơi này phải áp dụng nghiêm khắc Chỉ thị 16", Thủ tướng nói.

Kết luận cuộc họp Thường trực Chính phủ về phòng chống dịch COVID-19 chiều 22/4, Thủ tướng nhấn mạnh "vui mừng nhưng cảnh giác", chấp nhận tình trạng sống trong trạng thái có dịch, chuyển sang giai đoạn chống dịch dài hơi hơn, căn cơ hơn cùng với phát triển kinh tế-xã hội.

Tại cuộc họp, dựa trên tình hình thực tế và một số yếu tố, lãnh đạo TP. Hà Nội đề xuất xếp Hà Nội vào nhóm nguy cơ. Một số ý kiến tại cuộc họp cũng nhất trí với đề xuất này. Theo đề xuất của Ban Chỉ đạo quốc gia thì Hà Nội ở vào nhóm nguy cơ cao.

Theo thống kê từ Sở Du lịch Tp.HCM, trong quý 1/2020, lượng khách quốc tế đến TP giảm hơn 84%, doanh thu du lịch giảm 71%. Trong tổng số hơn 28.000 nhân viên làm việc tại các cơ sở lưu trú, có đến hơn 20.000 người không còn việc làm, phải nghỉ việc hẳn hoặc tạm thời ngừng việc.

Theo đó, Tp.HCM đã đưa ra nhiều giải pháp khôi phục ngành du lịch sau khi kiểm soát được dịch bệnh.

Mới đây, nhiều doanh nghiệp du lịch đã kiến nghị Sở Du lịch Tp.HCM làm cầu nối với các ngân hàng để gia hạn những gói vay cũ, cho vay thêm khoản mới, giảm lãi suất nhằm hỗ trợ doanh nghiệp xoay xở qua dịch bệnh.

Trước đó, Sở Du lịch đã đề xuất UBND Tp.HCM cũng kiến nghị hàng loạt giải pháp tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp du lịch. Nội dung tập trung vào nhóm giải pháp giãn thuế, giãn thời gian thực hiện nghĩa vụ thuế, cho phép chậm nộp các loại thuế…

Bên cạnh đó, Sở Du lịch Tp.HCM cũng đã nghiên cứu các kịch bản chuẩn bị khôi phục hoạt động du lịch khi dịch bệnh được kiểm soát tốt. Chẳng hạn như hỗ trợ công tác quảng bá, đào tạo nguồn nhân lực du lịch; triển khai các chương trình kích cầu du lịch, phát triển các sản phẩm du lịch mới…

Ngao 2 cùi bắt đầu được nuôi tại Quảng Ninh từ năm 2016, với diện tích nuôi tập trung chủ yếu ở huyện Vân Đồn khoảng 2.000 ha. Trong đó, 90% sản lượng xuất bán sang Trung Quốc, 10% phục vụ nhu cầu nội địa, chủ yếu dành cho khách du lịch…, với giá giao động từ 90.000 đồng/kg đến 110.000 đồng/kg. 

Tuy nhiên, do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, việc gặp khó trong xuất khẩu dẫn đến toàn bộ số ngao đang đến vụ thu hoạch (thời gian thu hoạch từ tháng 1 đến tháng 5) đã không thể bán được, giá rớt xuống chỉ dao động từ 30.000 đồng - 50.000 đồng/kg (tùy kích cỡ). Thêm vào đó, tình trạng vắng khách du lịch cũng ảnh hưởng đến việc tiêu thụ 10% còn lại. Các nông hộ gặp khó khi vừa không xuất khẩu được, cũng không có cơ hội để chuyển dịch sang kênh nội địa do du lịch tại Quảng Ninh đã "ngủ đông".

Sau 1 tháng tham gia giải cứu ngao 2 cùi, chị Phạm Thị Thu Hiền - Giám đốc Điều hành Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Thủy sản Quảng Ninh nhận thấy việc vận chuyển hàng tươi rất vất vả và rủi ro cao, trong khi đây là món người dân không ăn được quá nhiều. Chị nảy ra ý tưởng làm ruốc ngao. "Việc vận chuyển 1.000 lọ ruốc ngao 2 cùi so với việc vận chuyến 7 tấn ngao sẽ khác rất nhiều, quy trình máy móc hiện đại của chúng tôi có thể bảo quản ruốc trong 9 tháng ở nhiệt độ thường mà không cần sử dụng chất bảo quản", chị Hiền chia sẻ.

Sáng 22/4, Thành ủy Hà Nội tổ chức Hội nghị trực tuyến lần thứ 23 - Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố Hà Nội (khóa XVI) họp bàn các nội dung: Báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế, xã hội Quý I và nhiệm vụ trọng tâm 9 tháng cuối năm 2020, ứng phó với đại dịch Covid-19. Ông Vương Đình Huệ, Ủy viên Bộ Chính trị - Bí thư Thành ủy Hà Nội chủ trì Hội nghị.

Với những khó khăn trên và căn cứ kịch bản tăng trưởng của cả nước, tình hình và kết quả của các ngành, lĩnh vực của TP Hà Nội trong quý I, TP Hà Nội đề ra 3 kịch bản để điều hành phát triển kinh tế, xã hội, đảm bảo an ninh, quốc phòng ứng phó với dịch bệnh Covid-19. Mục tiêu đề ra là phấn đấu đạt được mục tiêu cao nhất so với Kế hoạch năm 2020 (bằng khoảng 1,3 lần cả nước) với tốc độ tăng trưởng 7,5%.

Kịch bản 1: Đến 22/4 hoặc 03/5/2020 hết thời gian thực hiện giãn cách xã hội trên phạm vi toàn quốc, các hoạt động của nền kinh tế được tháo gỡ từng bước và hoạt động bình thường vào đầu tháng 7/2020.

Kịch bản 2: Dịch Covid-19 cơ bản được khống chế trong quý II nhưng vẫn có nguy cơ lây lan đến hết năm 2020 do dịch bệnh của các quốc gia trên thế giới và trong khu vực chưa được kiểm soát nên việc khôi phục kinh tế và các hoạt động xã hội chưa thể ở mức bình thường mà chỉ duy trì ở mức tối thiểu.

Kịch bản 3: Dịch Covid-19 tiếp tục lây lan với tốc độ cao trong quý II không thể kiểm soát mặc dù đã thực hiện các biện pháp cách ly xã hội nên kinh tế, xã hội và đời sống nhân dân gặp rất nhiều khó khăn.

Trong đại dịch Covid-19, hầu như tất cả các ngành nghề, lĩnh vực, và mọi người dân đều bị ảnh hưởng, các doanh nghiệp FinTech (Tài chính công nghệ) cũng không ngoại lệ, dù ảnh hưởng là gián tiếp.

"Là một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ hỗ trợ thanh toán trong thời đại dịch Covid-19, chúng tôi không tránh khỏi đối mặt với những khó khăn khi các đối tác đều bị ảnh hưởng chung", ông Ngô Trung Lĩnh - Tổng Giám đốc CTCP dịch vụ trực tuyến Cộng Đồng Việt (VietUnion) chia sẻ với Trí thức trẻ.

Sở hữu mạng lưới hơn 12.000 điểm giao dịch trải rộng khắp 63 tỉnh thành, kết nối với hơn 40 ngân hàng, 300 nhà cung cấp sản phẩm dịch vụ, VietUnion với dịch vụ tài chính Payoo đóng vai trò cầu nối giữa các ngân hàng, fintech, doanh nghiệp và khách hàng cuối (end users).

Hiểu nôm na, khi bạn thanh toán tiền điện qua VPbank, trả tiền nước qua ví điện tử trên nền tảng Grab... thực tế bạn đang giao dịch qua Payoo. Payoo cũng là đơn vị đứng thứ 2 về số lượng giao dịch và đứng số 1 về giá trị giao dịch điện tử, theo số liệu từ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

Trong bối cảnh khó khăn chung giữa đại dịch Covid-19, Payoo cho biết vẫn cố gắng duy trì trả đầy đủ lương hàng tháng và không bị trễ cho các nhân viên, tuy nhiên hạn chế tuyển dụng nhân sự mới trong giai đoạn này.

Hôm 10/4 là ngày mà có lẽ nhiều năm nữa anh Sơn, CEO công ty lữ hàng Quy Nhơn Bay, cũng không thể quên. Đại dịch Covid-19 hoành hành khiến lượng khách của công ty giảm xuống 0, buộc anh Sơn phải sa thải toàn bộ nhân viên vì không thể trụ vững được nữa. Trước đó, dàn xe phục vụ du lịch của công ty, mà phần nhiều trong số đó được mua bằng tiền vay, cũng buộc phải nằm chôn chân tại các bến đỗ.

Tự mô tả mình là doanh nghiệp "siêu nhỏ", diễn biến phức tạp của dịch bệnh khiến anh Sơn gần như không kịp trở tay. Chủ yếu phục vụ khách quốc nội, nguồn thu từ du lịch của công ty anh Sơn nhanh chóng về 0 sau khi Việt Nam bắt đầu có những ca nhiễm Covid-19 đầu tiên. Ngay khi việc kiểm soát dịch bệnh trong nước đang khá hiệu quả, anh Sơn cũng không thể biết khi nào tình hình có thể trở nên khả quan hơn.

"Hiện tại, tôi đang bán nông sản trên Facebook. Nguồn thu từ hoạt động kinh doanh này giúp tôi trang trải các chi phí trong cuộc sống và có thêm chút tiền để trả lương kế toán. Công ty giờ còn hai người, một là giám đốc và một kế toán bởi công ty mà không có kế toán thì cũng kỳ", anh Sơn chia sẻ bằng chất giọng đặc trưng của miền Trung.

Tính đến 6h sáng 22/4, đã 6 ngày Việt Nam chưa ghi nhận ca mắc Covid-19 mới, số bệnh nhân hiện là 268. Trong số này, 222 trường hợp đã được công bố khỏi bệnh.

Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương cơ sở Đông Anh, Hà Nội cho biết, chiều 22/4, sẽ có thêm 6 bệnh nhân Covid-19 được công bố khỏi bệnh, nâng tổng số ca khỏi bệnh ở Việt Nam lên 222/268 ca (chiếm 83%).

Hà Nội là một địa bàn có rủi ro cao và bị ảnh hưởng nặng nề nhất so với các địa phương trong cả nước (số ca lây nhiễm nhiều nhất, nhiều ổ dịch phức tạp như: Trúc Bạch, Bệnh viện Bạch Mai, Hạ Lôi…). Dịch COVID-19 đã và đang tác động nhiều mặt đến đời sống kinh tế, xã hội; gây gián đoạn chuỗi cung ứng và thương mại; làm đình trệ, đóng băng các hoạt động sản xuất, kinh doanh trên nhiều lĩnh vực; nhiều doanh nghiệp, hộ kinh doanh, hợp tác xã sản xuất "cầm chừng", thu hẹp quy mô hoặc phải tạm dừng hoạt động.

Cả hệ thống chính trị đã vào cuộc với tinh thần chủ động, bản lĩnh, trách nhiệm, năng động, sáng tạo, quyết liệt với phương châm "chống dịch như chống giặc" và đã kiểm soát được dịch bệnh, bảo vệ an toàn sức khỏe, tính mạng của người dân Thủ đô, góp phần vào thành công chung của cả nước trên mặt trận phòng, chống dịch.

Sáng 22/4, chủ trì Hội nghị Thành ủy lần thứ 23, Bí thư Thành uỷ Hà Nội Vương Đình Huệ nhấn mạnh Thành phố cần trả lời bằng được câu hỏi: "Hà Nội có thể tiên phong chiến thắng trong mặt trận phục hồi và phát triển kinh tế và cần thảo luận và có những quyết sách quan trọng trong thời gian tới".

Theo ông Nguyễn Văn Quyền, Chủ tịch Hiệp hội Vận tải ôtô Việt Nam, hiện hầu hết doanh nghiệp (DN) kinh doanh vận tải ôtô và bến xe đều gặp khó khăn. Vận tải hành khách, hàng hóa giảm đến 90%, vì vậy phía hiệp hội đang kiến nghị Thủ tướng Chính phủ về các giải pháp hỗ trợ DN bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19.

Đơn cử tại TP HCM, trước thời điểm tạm ngưng hoạt động kinh doanh vận tải hành khách, sản lượng vận tải hành khách liên tỉnh thông qua các bến xe trên địa bàn TP đã sụt giảm nặng nề do ảnh hưởng bởi dịch Covid-19. Theo thống kê của Sở Giao thông Vận tải (GTVT) TP, từ ngày 1-2 đến 22-3, sản lượng khách giảm 14% so với cùng kỳ năm 2019, khi chỉ đạt hơn 4,1 triệu lượt với 284.637 lượt xe phục vụ.

Dịch Covid-19 là cú đánh bất ngờ với ngành hàng không, khách sạn, du lịch...và cả ngành kinh doanh ẩm thực. Với hệ thống cửa hàng Pizza Home, tác động của dịch bệnh lần này cũng không ngoại lệ.

Theo chia sẻ từ CEO Hoàng Tùng, trước dịch bệnh, hệ thống này có 12 cửa hàng nhưng sau đó đã phải quyết định trả 4 mặt bằng. 3 mặt bằng chuyển sang trạng thái ‘ngủ đông’ và 5 cửa hàng còn lại thì hoạt động online, chỉ giao hàng đi chứ không nhận phục vụ tại chỗ.

Ông Tùng cho biết thực ra kể từ khi dịch Covid-19 bắt đầu bùng phát, Pizza Home đã triển khai một số biện pháp để có thể duy trì doanh số và tăng cường việc tiếp cân khách hàng, ví dụ như trở thành đơn vị đầu tiên phát khẩu trang miễn phí, mua buồng khử khuẩn về để mọi người khử khuẩn miễn phí hay dịch chuyển mạnh mẽ qua các ứng dụng bán hàng của bên thứ ba.

"Tuy nhiên thực tế là doanh số vẫn bị giảm đi khá nhiều so với trước dịch", ông Tùng thừa nhận.

Do đó, bên cạnh các giải pháp đối phó và phòng thủ, Pizza Home nghĩ đến việc phải tập trung phát triển các sản phẩm mới, nhằm đi theo nhu cầu và đánh thức nhu cầu của khách hàng. Món Burger Corona chính là một phần nằm trong chuỗi hoạt động này và có thể xem như là phần thành công nhất của Pizza Home.

Công ty cổ phần xây dựng Coteccons vừa công bố báo cáo tài chính quý 1/2020. Theo đó, doanh thu thuần của công ty đạt 3.554 tỷ đồng. Đây là mức thấp nhất kể từ năm 2016, và giảm 16% so với cùng kỳ năm trước.

Coteccons cho biết, doanh thu năm nay giảm do những khó khăn chung của ngành xây dựng và tác động của đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng đến tiến độ thi công của các dự án. Thông thường, doanh thu quý 1 của các doanh nghiệp xây dựng sẽ thấp hơn các quý khác trong năm, do trùng với dịp nghỉ Tết nguyên đán.

Bộ Kế hoạch và Đầu tư (KH&ĐT) vừa xây dựng Dự thảo Nghị Quyết của Chính phủ về các nhiệm vụ, giải pháp tháo gỡ khó khăn cho sản xuất, thúc đẩy giải ngân vốn đầu tư công trong bối cảnh đại dịch Covid-19 trình Chính phủ thông qua.

Nếu Chính phủ đồng ý giảm thuế phí cho xe và doanh nghiệp xe nội, chắc chắn đây sẽ là “liều doping” lớn chưa từng có cho người tiêu dùng xe hơi và các doanh nghiệp xe nội.

Đêm 6/3, UBND TP Hà Nội họp khẩn khi phát hiện bệnh nhân số 17, đánh dấu làn sóng thứ 2 của cuộc chiến chống Covid-19 tại Việt Nam.

Hơn 2 tuần sau đó, Grab công bố triển khai thử nghiệm dịch vụ "đi siêu thị hộ" GrabMart tại TPHCM. 10 ngày kế tiếp, GrabMart được thử nghiệm tại Hà Nội - tốc độ mở rộng nhanh chưa từng có trong lịch sử hoạt động của siêu ứng dụng này.

"Trong lịch sử kinh doanh 6 năm ở Việt Nam và từ lúc thành lập của Grab ở các nước Đông Nam Á, chưa có biến cố nào lớn như Covid-19. Đây là một thử thách rất lớn không chỉ cho Grab mà cho tất cả doanh nghiệp, tìm cách làm thế nào tồn tại, phải tồn tại rồi sau đó mới nói đến chuyện phát triển và bền vững", bà Nguyễn Thái Hải Vân - Giám đốc Điều hành của Grab Việt Nam - chia sẻ.

Bản tin 6h00 sáng ngày 22/4 của Ban Chỉ đạo Quốc gia Phòng chống dịch COVID-19 cho biết, không ghi nhận ca mắc mới COVID-19 nào. Như vậy, đã 6 ngày liên tục, Việt Nam không có ca mắc mới nào. Dự kiến trong hôm nay có 6 bệnh nhân được công bố khỏi bệnh

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) công khai số điện thoại, địa chỉ email của chi nhánh Ngân hàng Nhà nước tại 63 tỉnh thành phố nhằm tạo điện kiện cho các doanh nghiệp phản ánh các vướng mắc về việc tái cơ cấu nợ, giãn, giảm lãi suất do bị ảnh hưởng bởi dịch COVID-19 theo Thông tư số 01/2020/TT-NHNN. Danh sách được niêm yết trên trang chủ của Ngân hàng Nhà nước tại địa chỉ www.sbv.gov.vn.

Thống đốc trước đó cũng yêu cầu NHNN chi nhánh tỉnh, thành phố thiết lập ngay số điện thoại đường dây nóng tại NHNN chi nhánh tỉnh, thành phố để tiếp nhận và xử lý kịp thời, triệt để các kiến nghị, đề xuất và khó khăn, vướng mắc của người dân, doanh nghiệp, các Hiệp hội trên địa bàn liên quan đến Thông tư 01; Thông báo công khai số điện thoại đường dây nóng trên các phương tiện thông tin đại chúng và gửi các Hiệp hội doanh nghiệp trên địa bàn để doanh nghiệp, người dân biết; Thành lập bộ phận thường trực tại NHNN chi nhánh để tiếp nhận, xử lý kịp thời, triệt để các phản ánh, kiến nghị, đề xuất của DN, người dân qua đường dây nóng.

Theo khảo sát nhanh của PLO, trong ngày 22-4, trên chặng bay TP.HCM đi Hà Nội, các kênh bán vé trực tuyến thể hiện có 10 chuyến bay của các hãng Vietnam Airlines, VietJet và Bamboo Airways khai thác. So với những ngày trước đó, giá vé đã có dấu hiệu hạ nhiệt. Cụ thể, giá vé dao động 1,3-2,3 triệu đồng/vé.

Đáng chú ý, từ ngày 23 đến 26-4, giá vé trên các kênh trực tuyến giảm khá sâu và số lượng chuyến bay khai thác trên chặng này cũng thể hiện đồng loạt tăng tần suất khai thác ở nhiều thời điểm khác nhau trong ngày. Cụ thể, dải giá vé phổ biến là 1-2,8 triệu đồng/vé thể hiện giữ liên tiếp trong bốn ngày. Trong đó, vé tung ra bán nhiều nhất trên chặng này là hãng VietJet.

Chiều 21-4, Việt Nam tiếp tục không ghi nhận thêm ca nào mới mắc Covid-19. Đến hôm nay đã có 216 ca khỏi bệnh, chiếm tỷ lệ hơn 80% số ca mắc Covid-19.

Tổng số ca mắc tại Việt Nam tính đến chiều nay vẫn là 268 trường hợp, trong đó, có 160 người từ nước ngoài, chiếm 59,7%; 108 người lây nhiễm trong cộng đồng, chiếm 40,3%. Như vậy, tròn 5 ngày liên tiếp, Việt Nam tiếp tục không ghi nhận thêm ca mắc mới.

Tổng số người tiếp xúc gần và nhập cảnh từ vùng dịch đang được theo dõi sức khỏe (cách ly) đến chiều nay là 75.799 ca.

Chương trình lương thực Thế giới (WFP) của Liên hợp quốc (LHQ) ngày 21-4 cảnh báo, số người phải đối mặt với tình trạng mất an ninh lương thực có thể tăng gần gấp đôi trong năm nay lên 265 triệu người do suy thoái kinh tế vì đại dịch Covid-19.

Tác động vì mất doanh thu du lịch, lượng kiều hối giảm, giảm lượng đi lại, và các hạn chế khác liên quan đến đại dịch Covid-19 dự kiến sẽ khiến khoảng 130 triệu người rơi vào tình trạng đói nghèo trong năm nay. Danh sách nghèo đói trên toàn thế giới hiện có khoảng 135 triệu người.

Công ty Cổ phần Công nghệ Việt Á cho biết, Bộ Y tế và Chăm sóc xã hội Anh đã cấp giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn châu Âu (CE) và cấp giấy chứng nhận lưu hành tự do (CFS) cho bộ sản phẩm xét nghiệm Covid-19 do Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) giao Học viện Quân y và Công ty Cổ phần Công nghệ Việt Á phối hợp nghiên cứu, sản xuất.

Anh chính thức rời EU vào ngày 31-1-2020, nhưng Luật Dược phẩm của EU vẫn được áp dụng cho Anh đến hết 31-12-2020. Theo quy định của EU, bất kỳ thành viên nào của liên minh này cấp CE thì cũng được lưu hành toàn châu Âu.

Sở Công Thương TP.HCM đề xuất hỗ trợ 9 khẩu trang/người trong 3 tháng cho học sinh, học viên, sinh viên và công nhân vệ sinh trên địa bàn.

Phó giám đốc Sở Công Thương TP.HCM Nguyễn Huỳnh Trang vừa có tờ trình gửi UBND thành phố về kế hoạch hỗ trợ khẩu trang cho người dân theo Nghị quyết số 02 ngày 27/3/2020 của HĐND thành phố.

3 nhóm đối tượng được hỗ trợ khẩu trang vải kháng khuẩn có thể tái sử dụng 10 lần gồm học sinh, học viên tại cơ sở giáo dục phổ thông, giáo dục thường xuyên, giáo dục nghề nghiệp công lập và công nhân vệ sinh (thu gom rác, vận chuyển rác, quét đường, thoát nước).

Cục Hàng không Việt Nam vừa có văn bản gửi Bộ Giao thông vận tải (GTVT) , kiến nghị tăng khai thác các đường bay nội địa lên tổng số 20 chuyến/ngày trong thời gian từ 23 - 30/4/2020.

Cụ thể, Cục Hàng không Việt Nam đề xuất phân bổ lượng chuyến bay này theo mức 6 chuyến/ngày cho Vietnam Airlines, 6 chuyến/ngày cho Vietjet Air, 4 chuyến/ngày cho Bamboo Airways và 4 chuyến/ngày cho Jetstar Pacific Airlines.

Chiều 21/4, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung chủ trì cuộc họp bàn giải pháp tháo gỡ khó khăn cho các DN sản xuất thức ăn chăn nuôi trên địa bàn TP. Cùng dự có Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP Nguyễn Văn Sửu, đại diện các sở ngành và 16 DN.

Chia sẻ với những khó khăn của các DN sản xuất thức ăn chăn nuôi đang phải đối diện, Chủ tịch UBND TP Nguyễn Đức Chung cho biết, TP luôn đồng hành với các DN, nhất là sau những tác động lớn của dịch Covid-19 thời gian qua. Để tháo gỡ khó khăn cho các DN, Chủ tịch UBND TP Nguyễn Đức Chung chỉ đạo các sở ngành tham mưu, sớm soạn thảo văn bản kiến nghị giảm thuế nhập khẩu nguyên liệu (ngô, đậu tương) để trình Thủ tướng Chính phủ xem xét. Đồng thời, đẩy mạnh làm việc với các bộ ngành có liên quan trong việc kết nối thu mua nguyên liệu từ các quốc gia Đông Âu (Nga, Ukraine...), nhằm mở rộng thị trường nguyên liệu.

UBND TPHCM vừa ban hành kế hoạch khẩn hỗ trợ doanh nghiệp trong và sau dịch COVID-19 từ nay đến ngày 31.12.2020.

Theo đó, TPHCM sẽ hỗ trợ giảm chi phí, vốn để các doanh nghiệp không thể duy trì sản xuất, kinh doanh sớm phục hồi sau dịch COVID-19; đồng thời, đảm bảo an sinh xã hội, việc làm, điều kiện sinh hoạt tối thiểu hàng ngày cho người lao động trên địa bàn thành phố.

Dịch Covid-19 ảnh hưởng nghiêm trọng đến nền kinh tế thì ai cũng rõ nhưng với một mặt hàng "chơi vơi" như hoa tươi thì lại càng khó khăn hơn. Bởi hoa tươi không được xếp vào nhu yếu phẩm lại càng không phải mặt hàng gì đó cần kíp mà chỉ phục vụ chuyện trang trí, làm đẹp không gian hay làm quà trong lễ, Tết.

"Ôi dào, dịch dã thế này người còn chẳng lo nổi thì hoa với hoét gì" - chính là suy nghĩ của nhiều người thời gian vừa qua. Vì vậy mà khoản chi cho hoa tươi mạnh dạn bị cắt bỏ hoặc giảm tối đa. Điều này khiến cho các tiệm hoa rơi vào thế bí và loay hoay tìm hướng đi mới cho bài toán doanh thu.

Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp TP.HCM sớm khắc phục khó khăn, ổn định sản xuất kinh doanh, ngày 21/4, Phó chủ tịch UBND Trần Vĩnh Tuyến ký công văn khẩn ban hành Kế hoạch hỗ trợ doanh nghiệp trong và sau dịch Covid-19 từ nay đến 31/12.

TP.HCM sẽ hỗ trợ giảm chi phí, vốn để các doanh nghiệp không thể duy trì sản xuất, kinh doanh sớm phục hồi sau dịch Covid-19. Đồng thời, đảm bảo an sinh xã hội, việc làm, điều kiện sinh hoạt tối thiểu hàng ngày cho người lao động trên địa bàn thành phố.

Các sở ngành, quận, huyện được yêu cầu nắm bắt sát tình hình khó khăn của doanh nghiệp và người lao động để kịp thời tháo gỡ. Sở chuyên ngành phải hướng dẫn cụ thể các chính sách và xây dựng Bộ tiêu chí ưu tiên của từng ngành.

Từ cuối tháng 3, HĐND TP HCM có Nghị quyết hỗ trợ 600.000 công nhân, giáo viên mầm non các trường mầm non tư thục bị mất việc nhưng chưa đủ điều kiện hưởng trợ cấp thất nghiệp, tổng số tiền khoảng 1.800 tỷ đồng. Khi Chính phủ có Nghị quyết 42 về gói hỗ trợ 62.000 tỷ đồng, Sở Lao động - Thương binh và Xã hội yêu cầu các quận huyện thống kê thêm người lao động tự do để có chính sách hỗ trợ. Họ được nhận một triệu đồng mỗi tháng, không quá 3 tháng.

Đối tượng được hỗ trợ là: người bán hàng rong, thu gom rác và phế liệu, bốc vác, bán vé số lưu động, tài xế xe ôm và xích lô, người tự làm hoặc làm việc tại các hộ kinh doanh dịch vụ (ăn uống, lưu trú, chăm sóc sức khỏe, làm đẹp, thể thao), bảo vệ.

Theo Giám đốc Sở Lao động - Thương binh và Xã hội Lê Minh Tấn, đặc thù công việc của họ là không ổn định, hay đổi chỗ ở, nên rất khó rà soát. Do đó, Sở giao từng địa phương triển khai, tổ dân phố phối hợp công an khu vực rà soát kỹ để không bỏ sót. Các quận huyện sẽ thống kê, gửi danh sách về Sở trước 15h ngày 29/4 để báo cáo Chủ tịch UBND TP HCM.

Mới đây chia sẻ trên đường băng của chương trình Cất cánh, ông Vũ Tiến Lộc - Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) đã đưa ra góc nhìn chung nhất về những gì kinh tế Việt Nam đã trải qua trong cơn bão mang tên Covid-19, đồng thời tìm ra từ khóa thành công cho kinh tế Việt Nam sau đại dịch. Sau đây là bài phát biểu về những cơ hội, thách thức và giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam thời hậu Covid-19 của Chủ tịch VCCI Vũ Tiến Lộc:

"Chúng ta đang có những ngày tháng không thể nào quên về người Việt Nam, về tình yêu nước, về sự đồng thuận, về sự gắn kết, về sự vươn lên. Cảm ơn Đảng, Nhà nước đã có những quyết sách kịp thời để dẫn dắt chúng ta kiềm chế thành công Covid-19.

Hiện nay chúng ta là một trong số ít nền kinh tế trên thế giới có thể làm được điều này và trước mắt chúng ta đang mở ra cơ hội có thể nới lỏng các biện pháp cách ly, các biện pháp giãn cách xã hội để bắt đầu một giai đoạn tái khởi động nền kinh tế, phục hồi kinh tế, phục hồi sinh kế cho hàng chục triệu con người. Chúng ta có thể đi sớm hơn, có thể tận dụng những cơ hội đang mở ra phía trước.

Sáng nay (21/4), tại trụ sở Chính phủ, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc, Trưởng Ban Chỉ đạo điều hành giá chủ trì họp Ban chỉ đạo. 

Kết luận phiên họp, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc nêu rõ, trong bối cảnh có nhiều biến động thì cần quản lý nhà nước tốt hơn về giá cả theo quy định của pháp luật. Theo đó, việc đảm bảo chỉ số giá tiêu dùng mà Quốc hội giao hàng năm để tăng trưởng tốt nhưng vẫn đảm bảo cuộc sống của nhân dân, nhất là những người khó khăn

Thủ tướng chỉ đạo phải kiên quyết chống đầu cơ nâng giá trái phép, phá thị trường, làm giàu bất chính. Trong những ngày chống Covid-19 cho thấy, nếu không có giải pháp cần thiết, chắc chắn giá một số mặt hàng sẽ tăng vọt. Thủ tướng yêu cầu thực hiện các giải pháp đồng bộ, hữu hiệu để giảm giá thịt lợn về khoảng 60.000 đồng/kg, giảm giá điện, nước...

Trong kết luận cuộc họp Ban Chỉ đạo điều hành giá (sáng 21/4), Thủ tướng yêu cầu thực hiện các giải pháp đồng bộ, hữu hiệu để sớm giảm giá thịt lợn về khoảng trên dưới 60.000 đồng/kg. Bình ổn giá gạo, giảm giá điện, giá nước, bình ổn giá đối với các hàng hóa, dịch vụ thiết yếu để góp phần tháo gỡ khó khăn cho sản xuất, đời sống người dân do tác động của dịch Covid-19.

Cho rằng giá thịt lợn hơi hiện tăng hơn 90.000 đồng/kg là "quá đáng", Thủ tướng đặt vấn đề, "người dân chăn nuôi có hưởng không hay chỉ một bộ phận được hưởng". Thủ tướng giao cho Bộ NNPTNT, Công Thương, Tài chính, Công an theo chức năng, nhiệm vụ được giao thực hiện ngay các giải pháp để bình ổn giá thịt lợn, trước hết là kiểm tra giá thành, đặc biệt là các doanh nghiệp chăn nuôi lớn, quy mô lớn để có biện pháp hữu hiệu.

Mùa dịch Covid-19, một trong những câu chuyện nhức nhối, thậm chí đau lòng với rất nhiều doanh nghiệp chính là bài toán nhân sự. Đứng trên cương vị người chủ doanh nghiệp, quyết định cắt giảm lương, sa thải ai, giữ ai thực sự chưa bao giờ dễ dàng. Họ phải đấu tranh với chính mình, dù đôi khi nhận về chỉ trích và nỗi thất vọng từ người lao động.

Tuy nhiên, đứng trên cương vị của những người "làm công ăn lương", khủng hoảng cũng cho chúng ta cơ hội nhìn nhận lại chính mình, rằng ta có giá trị đến đâu, cống hiến đến mức độ nào, phù hợp với doanh nghiệp ra sao, để khiến ông chủ kiên quyết giữ lại trước cuộc chọn lọc khắc nghiệt kia.

Có thể nói, khi đại dịch Covid-19 diễn biến ngày càng căng thẳng, phức tạp và khó lường, thì các chuỗi bán lẻ - dịch vụ chính là những doanh nghiệp bị ảnh hưởng xấu nặng nề nhất. Chuỗi càng lớn mức độ ‘tàn phá’ của dịch Covid-19 càng dữ dội.

Theo chia sẻ từ đại diện các chuỗi, thì dù phải đóng cửa không kinh doanh, nhưng họ phải trả tiền mặt bằng, tiền nhân công…; trong khi dù chuyển sang bán online và mua mang đi, thì do nhu cầu của người tiêu dùng giảm, doanh thu của họ hầu như không đáng kể.

Thế nên, cũng chẳng có gì đáng ngạc nhiên, khi mới đây, một số chuỗi lớn tại Việt Nam như Golden Gate, The Coffee House, Aka House, Dairy Queen, Otoke Chicken, Guardian, Coffee Club, nhà hàng Hoàng Yến, 30Shine, Thế Giới Di Động, Kids Plaza… đã đứng ra làm một bản kiến nghị gửi đến Thủ tướng Chính Phủ, Ngân hàng nhà nước, Bộ Công thương, Bộ Thông tin và Truyền thông và Bộ Tài chính.

Tình hình đại dịch Covid-19 diễn biến khó lường, ảnh hưởng nghiêm trọng đến kinh tế thế giới. Trước diễn biến này, tổ chức Thương mại Thế giới WTO cảnh báo thương mại toàn cầu đang kiệt quệ do những tác động từ đại dịch Covid-19 và có thể đi theo chiều hướng sụp đổ kinh tế nghiêm trọng như đã từng diễn ra trong thời kỳ Đại suy thoái những năm 1930. Ngay cả với kịch bản lạc quan nhất cho năm 2020 thì thương mại toàn cầu vẫn sẽ sụt giảm 13%, lớn hơn cả giai đoạn suy thoái kinh tế 2008-2009 bắt nguồn từ khủng hoảng tài chính.

Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp đang lao đao vừa tìm cách để vận hành doanh nghiệp khi xã hội giãn cách, vừa tìm cách cắt giảm chi phí để gắng gượng qua giai đoạn khó khăn. Tuy nhiên, để có thể thoát được tình trạng này, các doanh nghiệp cần nắm vững phương pháp cắt giảm cũng như phân bổ chi phí để cắt đúng, cắt trúng.

Chuyên gia Trần Đình Cửu chỉ ra cách giúp các doanh nghiệp áp dụng đúng nguyên tắc “Đi từng bộ phận, gõ từng quá trình, rà từng bước hoạt động”, để tìm và diệt 8 “con virus lãng phí”. Hãy mạnh dạn cắt giảm nhân sự không phù hợp, nếu để lại 1 trái táo thối, cả rổ sẽ thối.

Đại dịch Covid-19 đã và đang khiến ngành khách sạn Việt Nam lao đao, đặc biệt khi các chỉ số kinh doanh rơi xuống đáy trong vòng 5 năm trở lại đây.

Theo số liệu thống kê từ Savills, trong quý này, thị trường khách sạn tại TPHCM ghi nhận tình hình hoạt động thấp nhất trong quý 1 từ trước đến nay với sự sụt giảm cả về công suất và giá phòng. Công suất giảm do tác động từ lượng khách quốc tế giảm mạnh trong quý, đầu tiên là nguồn khách từ Trung Quốc, sau đó là từ Hàn Quốc và Châu Âu.

"Ngành khách sạn là phân khúc bị ảnh hưởng đầu tiên và nặng nề nhất; tuy nhiên, ngành này cũng sẽ là một trong các ngành đầu tiên vượt qua khó khăn nhanh. Nhu cầu trong nước sẽ vẫn ổn định, ngành khách sạn tại Việt Nam kì vọng sẽ phục hồi nhanh chóng", ông Troy Griffiths, Phó Tổng Giám đốc Savills Việt Nam nhận định.

Theo dự thảo Nghị quyết các nhiệm vụ, giải pháp tháo gỡ khó khăn cho sản xuất, kinh doanh, giải ngân vốn đầu tư công trong bối cảnh đại dịch Covid-19 đang được lấy ý kiến, thay vì chỉ được giãn thuế, doanh nghiệp và người dân có thể được giảm thuế môi trường, thuế thu nhập doanh nghiệp, VAT, phí trước bạ...

Trong bối cảnh mọi hoạt động kinh doanh bị đảo lộn, ngưng trệ vì đại dịch Covid-19, quản lý nhân sự là bài toán khó đối với bất cứ doanh nghiệp nào. Việc cắt giảm, hay thậm chí là sa thải nhân viên là việc gần như bất khả kháng trong tình huống này. Thách thức nằm ở chỗ các nhà lãnh đạo cần đưa ra được quyết định đúng trong thời gian ngắn về việc cắt giảm ai, sa thải ai, ứng xử như thế nào… để không ảnh hưởng đến quá trình hoạt động lâu dài và uy tín của doanh nghiệp.

Tại buổi Hội thảo Innovation Summit 2020, anh Nguyễn Tiễn Dũng (Tony Dzung) – Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Trường Doanh nhân HBR, Chủ tịch HĐQT Tổ hợp Giáo dục – Công nghệ Quốc tế Langmaster đã đưa ra góc nhìn chuyên sâu về quản trị nhân sự trong khủng hoảng Covid-19.

Bộ Kế hoạch và Đầu tư (KH&ĐT) vừa xây dựng, trình Chính phủ thông qua Dự thảo Nghị quyết về các nhiệm vụ, giải pháp tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh thúc đẩy giải ngân vốn đầu tư công trong bối cảnh đại dịch Covid-19.

Theo Dự thảo Nghị quyết này, Bộ KH&ĐT đề nghị giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) trong năm 2020 nhằm hỗ trợ, phát triển doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ. Đồng thời, miễn, giảm 50% thuế suất VAT (hiện nay là 10%) cho các hàng hóa dịch vụ gặp khó khăn, hàng hóa nguyên vật liệu để giảm chi phí đầu vào cho sản xuất của các doanh nghiệp.

Danh sách đầy đủ gồm số điện thoại và địa chỉ mail đường dây nóng tại 63 tỉnh, thành trên cả nước vừa được Ngân hàng Nhà nước (NHNN) công bố.

Đường dây nóng của các tỉnh, TP là nơi tiếp nhận và xử lý kịp thời, triệt để các kiến nghị, đề xuất và khó khăn, vướng mắc của người dân, DN, các hiệp hội trên địa bàn liên quan đến việc hỗ trợ giãn nợ, cơ cấu lại nợ, giảm lãi suất do ảnh hưởng của Covid-19. NHNN chi nhánh các địa phương sẽ có trách nhiệm tiếp nhận, xử lý kịp thời, triệt để các phản ánh, kiến nghị, đề xuất của DN, người dân qua đường dây nóng.

Đối với các phản ánh, kiến nghị, đề xuất vượt thẩm quyền, NHNN Chi nhánh chủ động liên hệ ngay với Văn phòng NHNN, Vụ Tín dụng các ngành kinh tế và các đơn vị liên quan thuộc NHNN để phối hợp xử lý.

Bên cạnh câu chuyện cơ cấu lại hoạt động, cắt giảm chi phí không cần thiết, hay chọn cách "ngủ đông" để lấy năng lượng bật dậy sau dịch Covid-19 thì ở bối cảnh hiện nay, khá nhiều doanh nghiệp BĐS luôn chủ động trong câu chuyện hỗ trợ khách hàng để tìm kiếm sự chia sẻ, đồng hành trong dài hạn. Những doanh nghiệp có tầm nhìn vẫn mong muốn khách hàng đồng hành với doanh nghiệp vượt khó, và bản thân doanh nghiệp nhìn thấy cơ hội khi chia sẻ với khách hàng.

Mới đây, khá nhiều doanh nghiệp BĐS đã tung ra các gói hỗ trợ "sâu" để kích cầu tiêu dùng. Dĩ nhiên, với các gói này có thể không thể hiện hiệu quả rõ nét ở bối cảnh dịch bệnh nhưng ít ra có thể thấy lợi thế đang thuộc về khách mua nhà. Và, bản thân doanh nghiệp cũng đang rất chủ động trong câu chuyện tìm kiếm giải pháp để vượt qua dịch. Nói như cách chuyên gia trong ngành chia sẻ, dịch như liều thuốc thử với doanh nghiệp, nếu doanh nghiệp nào vượt qua dịch thành công thì đó là những nhân tố "sáng" trên thị trường BĐS còn rất nhiều cơ hội ở phía trước.

Bản tin 6h00 ngày 21/4 của Ban Chỉ đạo Quốc gia Phòng chống dịch COVID-19 cho biết không có ca mắc mới COVID-19. Như vậy Việt Nam bước vào ngày thứ 5 ngày liên tiếp không ghi nhận ca mắc nào.

Nguyên nhân của sự giảm giá dầu xuống mức chưa từng có vào thứ 2 vừa qua phần lớn là bởi các nhà đầu tư lo ngại nhu cầu thị trường sụt giảm do ảnh hưởng của dịch Covid-19. Ngoài ra, thời gian đáo hạn của hợp đồng tháng 5 tới gần cũng tác động mạnh đến giao dịch của nhà đầu tư.

Thời điểm này, giá của nhiên liệu được gọi là "vàng đen" chịu tác động mạnh do nhu cầu sụt giảm trên toàn cầu bởi đa phần các nền kinh tế đều đang phải phong toả hoặc phong toả một phần nhằm hạn chế sự lây lan của dịch bệnh. Trong khi đó, các kho chứa dầu đều đang trong tình trạng đầy.

Ngày 20/4, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc làm việc với Ban thường vụ Thành ủy TP. Hà Nội về tình hình phát triển kinh tế - xã hội 3 tháng đầu năm và nhiệm vụ trọng tâm của 9 tháng cuối năm. Phát biểu tại đây, Bí thư Thành uỷ Hà Nội Vương Đình Huệ cho biết, kết quả của cuộc làm việc với Thủ tướng có ý nghĩa lớn khi Hà Nội sẽ có định hướng để bàn quyết sách cụ thể phát triển Thủ đô trong thời gian tới.

Đối với việc phòng, chống dịch Covid-19, Bí thư Thành uỷ Hà Nội cho biết, Hà Nội là một địa bàn trọng điểm có rủi ro cao (xâm nhập từ bên ngoài, lây nhiễm từ bên trong với các ổ dịch phức tạp như Trúc Bạch, Bạch Mai, Mê Linh). Tuy nhiên, Thành uỷ Hà Nội và cả hệ thống chính trị đều quán triệt, chỉ đạo Trung ương, Thủ tướng là mệnh lệnh và phải thực hiện nghiêm.

Các chuyên gia nhận định tùy từng lĩnh vực, tùy từng địa phương mà nên có lộ trình mở cửa lại nền kinh tế sau dịch sao cho phù hợp.

Chia sẻ trên báo Thanh niên, TS Trần Du Lịch, thành viên Tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng cho biết hiện chưa thể dự đoán đến khi nào dịch bệnh có thể hoàn toàn chấm dứt ở Việt Nam cũng như trên thế giới. Tuy nhiên có thể chắc chắn Việt Nam nằm trong nhóm quốc gia có thể kiểm soát dịch sớm nhất. Vì vậy Chính phủ cũng như từng địa phương, tùy theo mức độ dịch khác nhau phải có lộ trình để bình thường hóa các hoạt động kinh tế, khôi phục lại những gãy đổ ở một số lĩnh vực, một số ngành trong thời gian qua.

Ông lấy ví dụ TP.HCM đang thuộc nhóm địa phương có nguy cơ cao. Lộ trình mở cửa kinh tế có thể sẽ kéo dài vài tháng, chia theo từng giai đoạn phù hợp với tiến trình kiểm soát dịch bệnh và đảm bảo nguyên tắc: mở dịch vụ thiết yếu trước rồi mới dần tiến tới các dịch vụ xa xỉ...

 

Theo tin từ Tiểu ban Điều trị - Ban Chỉ đạo quốc gia phòng, chống dịch Covid-19, hôm nay (20-4), cả nước có 5 bệnh nhân mắc Covid-19 được công bố khỏi bệnh, trong đó có 2 bệnh nhân người nước ngoài và 3 bệnh nhân quốc tịch Việt Nam. 

Ngành BĐS là một bộ phận hữu cơ, quan trọng của nền kinh tế quốc dân, có liên quan đến hơn 90 ngành nghề, trước hết là ngành xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng (thép, xi măng, gạch, đá, nhôm, kính…), trang thiết bị nội ngoại thất, tạo việc làm cho hàng triệu người lao động, bao gồm BĐS công nghiệp, thương mại, du lịch, dịch vụ, giáo dục, y tế, vui chơi giải trí, thể dục thể thao, văn phòng làm việc…

Theo Hiệp hội BĐS Tp.HCM (HoREA), khi nền kinh tế bị khủng hoảng như các năm 1997, 2008, thì thị trường BĐS phục hồi là một trong các động lực chính kéo theo sự phục hồi của nền kinh tế. Vì thế, ngay ở thời điểm này rất cần các giải pháp để thị trường BĐS tái khởi động sau đại dịch.

Báo cáo nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao tại Việt Nam mới đây của Navigos Search cho biết, Sản xuất và Công nghệ thông tin đang đi đầu về nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao trong Quý I/2020.

Trong khi đó, với ngành ngân hàng, vì đang phải dồn lực giải quyết COVID-19, các ngân hàng đang tạm ngưng tuyển dụng để phát triển Ngân hàng số

Cụ thể, trong Quý I/2020, ngành Ngân hàng chứng kiến nhiều sự dịch chuyển của nhân sự cấp cao trong cùng ngành. Ngoài ra, xuất hiện tình trạng dư thừa nhân lực vì tình hình dịch bệnh ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, đã có Ngân hàng phải tái cơ cấu để cắt giảm nhân sự.

Dưới tác động của COVID-19, các dự án kinh doanh của Ngân hàng bị trì hoãn, sự thay đổi trong khách hàng mục tiêu cũng khiến các ngân hàng phải tái định hướng lại chiến lược kinh doanh trong thời gian tới. Xu hướng phát triển "Ngân hàng số" bắt đầu từ năm 2019 và được dự đoán có nhu cầu tuyển dụng tăng trong 2020, tuy nhiên hiện tại các Ngân hàng cũng đang tập trung nguồn lực tài chính để giải quyết khó khăn do dịch bệnh COVID-19, nên nhu cầu này không được ghi nhận tăng thêm trong Quý I.

Việt Nam có chung đường biên giới với Trung Quốc, tuy nhiên cho đến tận thời điểm này, chưa có trường hợp tử vong nào vì Covid-19 và chỉ có chưa tới 300 ca dương tính, trong khi các quốc gia Đông Nam Á khác thì đã có tới hàng ngàn ca mắc.

Các chuyên gia cho biết, từ kinh nghiệm đối phó với các đại dịch trước đó, cùng với việc thực hiện sớm các chính sách giãn cách xã hội mạnh mẽ, hành động quyết liệt từ các nhà lãnh đạo và sức mạnh của sự thống nhất đã làm nên thành công của Việt Nam.

"Với kinh nghiệm có được từ việc đối phó với đại dịch SARS 2003 và H1N1 2009, Chính phủ Việt Nam đã bắt đầu tổ chức ứng phó với Covid-19 từ tháng 1 - ngay khi các báo cáo bắt đầu được đưa ra từ Vũ Hán, Trung Quốc, nơi được cho là nguồn gốc của virus. Đất nước này nhanh chóng đưa ra một loạt các chiến thuật, bao gồm cách ly toàn xã hội và truy tìm những người đã có tiếp xúc với các ca dương tính. Họ cũng đã giành được lời khen ngợi từ Tổ chức Y tế Thế giới và CDC vì sự minh bạch trong việc xử lý khủng hoảng" - National Public Radio - Đài phát thanh công cộng Hoa Kỳ cho biết.

Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) nhận định thị trường quý I trải qua giai đoạn trầm lắng, gần như bị "đóng băng" trong cả tháng 3 và nửa đầu tháng 4. Giao dịch mua bán nhà giảm khoảng 70%; doanh thu giảm khoảng 80% dẫn đến tình trạng thiếu hụt tiền mặt và thanh khoản. Thành phố chỉ có 10 dự án được phê duyệt bán nhà ở hình thành trong tương lai với 2.800 căn, bao gồm 2.700 căn hộ chung cư và 80 nhà thấp tầng, giảm 22% cùng kỳ và giảm gần 70% so với quý trước.

Các doanh nghiệp bất động sản và người mua nhà đều gặp khó khăn rất lớn. Tỷ lệ người mua nhà gặp khó khăn tài chính, do bị giảm thu nhập, không trả được lãi vay ngân hàng nên phải xin thanh lý hợp đồng mua nhà chiếm trên dưới 10%. Điều này càng tạo thêm áp lực đối với các doanh nghiệp bất động sản, nhất là trong lúc vẫn phải duy trì lực lượng lao động.

Việt Nam chiếm 14% thị phần gạo xuất khẩu toàn cầu năm 2019, đứng sau Ấn Độ và Thái Lan, nhưng hiện có mức giá cạnh tranh trong bối cảnh nhu cầu tăng cao do đại dịch Covid-19.

Theo báo cáo hồi tháng 2 được đại diện Nielsen tiết lộ tại sự kiện trực tuyến "Innovation Summit 2020" mới đây, ba quốc gia Đông Nam Á chịu ảnh hưởng nặng nề nhất bởi Covid-19 là Philippines, Indonesia và Malaysia.

Đồng thời, trong khi hầu hết các ngành đều ghi nhận sự giảm tốc thì ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) tại Đông Nam Á lại ghi nhận mức tăng trưởng 5,3% so với cùng kỳ năm ngoái (tăng trưởng năm 2019 đạt 4,4%) do người dân có xu hướng tích trữ lương thực, thực phẩm. Đáng kể nhất là Singapore, với mức tăng trưởng trong khu vực FMCG cao gấp 5 lần năm ngoái.

Tuy nhiên, ngành FMCG tại Việt Nam lại ghi nhận mức tăng trưởng giảm, đạt 5,2% so với 6,3% của năm 2019.

Báo cáo tháng 2-3 của Nielsen cũng ghi nhận sự thay đổi đáng kể trong hành vi của người tiêu dùng Việt Nam thời đại dịch. 81% người được hỏi cho biết sẽ tránh nơi đông người, 64% giảm tần suất đi chợ và các tiệm tạp hóa, siêu thị, 83% giảm ăn uống ngoài và 50% cho biết giảm lượng tiêu thụ bia.

Gần đây, Hiệp hội xúc tiến phát triển điện ảnh Việt Nam đã gửi văn bản kêu cứu tới Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc, trong đó đề nghị các biện pháp hỗ trợ điện ảnh Việt do ảnh hưởng của dịch Covid-19.

Trong công văn gửi lên Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc; Hiệp hội xúc tiến phát triển điện ảnh Việt Nam cho biết doanh nghiệp nội địa tham gia ngành sản xuất, phát hành phim đang chịu ảnh hưởng nghiêm trọng của dịch bệnh Covid-19.

Theo nội dung văn bản, việc đóng cửa không chỉ khiến rạp chiếu phim không có bất kỳ nguồn doanh thu nào trong khi vẫn phải trả các chi phí cố định nặng nề hàng tháng, mà còn dẫn đến việc hoãn phát hành nhiều phim đã đầu tư và có kế hoạch ra rạp. Việc đọng vốn không thể phát hành phim dẫn tới không có doanh thu trong thời gian dịch bệnh.

Hơn nữa, Hiệp hội nhận định điện ảnh sẽ là ngành phục hồi chậm nhất khi kết thúc cách ly xã hội, cũng bởi tính chất yêu cầu tập trung đông người, đông ekip sản xuất và đông khán giả.

Hiện tại, trước tác động của dịch Covid-19, hoạt động của các hãng lữ hành, khách sạn… gần như "tê liệt". Do vậy, nhiều DN du lịch đã kiến nghị Sở Du lịch TPHCM làm cầu nối với các ngân hàng để gia hạn những gói vay cũ, cho vay thêm khoản mới, giảm lãi suất nhằm hỗ trợ DN xoay xở qua dịch bệnh. 

Sở Du lịch TPHCM cho biết, sở đã gửi Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TPHCM danh sách hàng chục doanh nghiệp (DN) có nhu cầu được hỗ trợ; đồng thời mỗi tuần Sở Du lịch sẽ liên tục cập nhật danh sách mới gửi ngân hàng.

Đại dịch Covid-19 bùng phát, nhiều doanh nghiệp phải đóng cửa để thực hiện cách ly xã hội. Bán lẻ là một trong những mảng bị ảnh hưởng nặng nhất từ đại dịch này.

Báo cáo đánh giá về tác động, thiệt hại với doanh nghiệp bán lẻ do Bộ Công Thương công bố mới đây cho thấy, dịch Covid-19 đã tác động trực tiếp đến tình hình kinh doanh của hệ thống doanh nghiệp phân phối.

Theo chuyên gia ngành bán lẻ Vũ Vinh Phú, tình hình trên là một thách thức to lớn mà ngành bán lẻ phải vượt qua trong giai đoạn khó khăn này. Nhưng đó cũng là cơ hội để ngành bán lẻ nhìn lại mình để đổi mới hơn nữa trong việc tổ chức thu mua nguồn hàng và bán ra phục vụ cho xã hội hiệu quả hơn; Trước hết, ngành bán lẻ phải tự thân đổi mới mình một cách toàn diện, đồng thời khắc phục những khiếm khuyết trong giai đoạn trước đây để thực hiện ngày càng tốt hơn hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Bản tin của Ban Chỉ đạo Quốc gia Phòng chống dịch COVID-19 sáng ngày 20/4 cho biết không có ca mắc mới COVID-19. Như vậy đã 4 ngày liên tục, Việt Nam không ghi nhận ca mắc mới COVID-19

Sau khi được Cục Hàng Không nới lỏng tần suất bay tuyến Hà Nội - TP.HCM kể từ ngày 16/4, đến nay các hãng Vietnam Airlines, Bambo Airways, Vietjet đều được tăng tần suất khai thác lên 2 chuyến/ngày, trong khi đó chuyến bay Hà Nội, TP.HCM đi Đà Nẵng vẫn được giữ nguyên một chuyến/ngày.

Tuần trước, Jetstar Pacific chỉ bay 4 chuyến/tuần với tuyến Hà Nội - TP.HCM nay cũng đã tăng lên 7 chuyến/tuần.

Tuy nhiên, giá vé máy bay của các hãng thời trong tháng 4 tăng cao hơn hẳn so với bình thường. Đơn cử, giá vé máy bay một chiều của Vietnam Airlines từ 2,7 - 4,7 triệu đồng với hạng phổ thông và 6,7 triệu đồng đối với hạng thương gia, Bamboo Airways có giá từ 2,9 đến 3,2 triệu đồng, Vietjet Air bán vé một chiều tuyến bay trên với giá từ 2,9 triệu đồng trở lên.

Tin vui sáng ngày 19/4, Bộ Y tế thông báo sau 72 giờ cả nước không có thêm trường hợp mắc Covid-19 mới, tổng số ca mắc trên toàn quốc là 268 người.

Riêng về trường hợp bệnh nhân nặng số 91 (phi công - quốc tịch Anh) sáng ngày 19/4, Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới TP.HCM đã thông tin bệnh nhân tiếp tục có diễn biến lâm sàng ổn định, bệnh nhân không còn tình trạng chảy máu, kết quả RT PCR đều âm tính với SARS-CoV-2 ở cả dịch rửa phế quản và dịch mũi họng.

Ngày 18/4 Tiểu ban Điều trị - Ban Chỉ đạo Quốc gia phòng, chống dịch Covid-19 cũng thông tin về 2 trường hợp nặng mắc Covid-19 đang điều trị tại Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương đều đã có nhiều tiến triển.

Bệnh nhân 19 (bác ruột của bệnh nhân số 17): Hiện tỉnh táo, tiếp xúc được, không sốt; kết quả xét nghiệm lần gần đây nhất (ngày 15/4) của bệnh nhân này đã âm tính lần 3 với SARS-CoV-2

Bệnh nhân 161: Hiện đang thở máy không xâm nhập; Chức năng thận bình thường; gọi hỏi bệnh nhân đã giao tiếp chậm.

Các chuyên gia an ninh mạng cảnh báo tin tặc đang lợi dụng sự gián đoạn và nỗi sợ hãi do đại dịch COVID-19 gây ra để đánh cắp thông tin cá nhân của mọi người.

Hầu hết các quốc gia đã tăng cường các biện pháp giãn cách xã hội để ngăn chặn sự lây lan của virus SARS-CoV-2, trong đó có việc khuyến cáo người lao động làm việc tại nhà. Việc nhiều người làm việc từ xa qua mạng khiến họ trở thành "miếng mồi" hấp dẫn các tin tặc, do lớp bảo mật của hệ thống mạng gia đình rất mỏng manh.

Bên cạnh đó, việc một số nhà chức trách đang công bố tình hình dịch bệnh và đưa ra những cảnh báo y tế hay các biện pháp phòng chống dịch bệnh qua hình thức trực tuyến cũng dẫn tới những nguy cơ đối với an ninh, an toàn mạng của người dân.

GS.TS Nguyễn Viết Nhung, Giám đốc Bệnh viện Phổi T.Ư cho biết, trong thời gian tới Việt Nam có khoảng 800 người gồm y bác sĩ tuyến đầu chống dịch và người tiếp xúc gần với ca bệnh dương tính, được tiêm thử nghiệm vắc-xin BCG để phục vụ nghiên cứu về COVID-19.

Hiệp hội bia rượu nước giải khát Việt Nam vừa có công văn gửi Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI) về việc đề nghị các doanh nghiệp (DN) đồ uống được hưởng cơ chế chính sách của nhà nước do chịu tác động của dịch COVID-19.

Theo Hiệp hội bia rượu nước giải khát Việt Nam, dịch COVID-19 làm đảo lộn mọi mặt đời sống xã hội, ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các DN và người lao động.

Ngành bia rượu nước giải khát hiện đang sử dụng hơn 220.000 lao động trực tiếp và hàng triệu lao động gián tiếp. Hàng năm toàn ngành đóng góp cho ngân sách nhà nước hơn 60.000 tỉ đồng.

Anh Trà tự tin chia sẻ rằng dù chỉ có 10 nhân sự nhưng với mô hình tinh gọn, hiệu quả, công ty vẫn thu về doanh thu khoảng 2-2,5 tỷ đồng/tháng.

Không những thế, khi dịch Covid-19 khiến nhiều doanh nghiệp lao đao thì doanh thu của Shoptida vẫn tăng trưởng đều đặn 30%. Toàn bộ nhân viên không những không phải nghỉ việc mà còn được thưởng mỗi người một tháng lương.

Tiết lộ nguyên tắc giúp doanh nghiệp thương mại điện tử "miễn nhiễm" với Covid, anh Trà nhấn mạnh: "3 nguyên lý để kinh doanh tốt trên những nền tảng này là: giá hợp lý, thời gian ship nhanh và tồn kho nhiều. Nhiệm vụ cho tất cả những ai muốn kinh doanh TMĐT lâu dài và bền vững đó là phải tăng quy mô, giảm chi phí."

Đến 6h00 sáng ngày 19/4, không có ca mắc mới COVID-19. Như vậy đã 3 ngày, Việt Nam không có ca mắc mới COVID-19. Đến nay đã có 201 ca đã khỏi bệnh, hiện chỉ còn 67 bệnh nhân đang điều trị

Theo Bản tin lúc 18h00 ngày 18/4 của Ban Chỉ đạo Quốc gia phòng chống dịch COVID-19, trong ngày không có ca mắc mới COVID-19. Hiện số ca bệnh COVID-19 vẫn là 268. Như vậy, kể từ ngày 7/3, đây là lần đầu tiên đã 60 giờ Việt Nam không ghi nhận ca mắc mới.

"Dịch bệnh này là cuộc đai khủng hoảng của thế giới, có thể không so sánh được bất kỳ cuộc khủng hoảng nào trước đây như sụp đổ Xô viết, khủng hoảng tài chính 2008 hay đại khủng hoảng 1930", chuyên gia ngân hàng Nguyễn Trí Hiếu mở đầu cuộc trao đổi tại Hội nghị trực tuyến "Áp dụng nền tảng số cho SMEs bình ổn hoạt động sản xuất kinh doanh và kết nối vốn - Thời kỳ hậu Covid-19".

Cụ thể ông Hiếu điểm qua những con số tổn thất nặng nề mà thế giới đang hứng chịu bởi Covid-19 như đã có 2 triệu người nhiễm bệnh, 135.000 người chết. Tại Mỹ có hơn 600 nghìn người nhiễm bệnh, 30.000 người chết tính đến ngày 17/4.

Nền kinh tế của quốc gia này cũng chao đảo khi số liệu số người đăng ký trợ cấp thất nghiệp 22 triệu người chỉ trong 4 tuần. Ông Hiếu cho biết tỷ lệ thất nghiệp hiện tại ở Mỹ là 13,5% trong khi cách đây chỉ 2 tháng Tổng thống Donald Trump tự tuyên bố tỷ lệ thất nghiệp chỉ 3,5% so với tỷ lệ thất nghiệp tự nhiên của các quốc gia vào khoảng 5%.

"Việt Nam may mắn khi số người nhiễm thấp và chưa có trường hợp tử vong, thế nhưng Covid-19 đang tác động đến nền kinh tế Việt Nam rất mạnh và đặc biệt đối tượng đang chịu thiệt hại là người lao động, doanh nghiệp vừa và nhỏ và các hộ kinh doanh", chuyên gia Nguyễn Trí Hiếu nhận định về tác động của Covid-19 tới kinh tế Việt Nam.

Công ty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Tân Sơn Nhất (SASCO) của "vua hàng hiệu" Johnathan Hạnh Nguyễn vừa công bố báo cáo tài chính quý 1/2020, là quý các doanh nghiệp trong lĩnh vực hàng không bắt đầu chịu ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch Covid-19.

Theo SASCO, doanh thu quý 1 năm nay chỉ đạt 523 tỷ đồng, giảm gần 30% so với cùng kỳ năm trước. Đây là mức doanh thu thấp nhất kể từ quý 4/2016 của SASCO.

Về phía lợi nhuận, SASCO lãi trước thuế thấp kỷ lục, chỉ đạt 17 tỷ đồng và lãi sau thuế gần 16 tỷ đồng. So với cùng kỳ năm trước, lợi nhuận SASCO giảm hơn 80%.

SASCO là công ty do ông Johnathan Hạnh Nguyễn làm chủ tịch, với ngành nghề kinh doanh chính là kinh doanh hàng miễn thuế, kinh doanh bán lẻ và dịch vụ tại sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất.

Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) cho biết sau khi Bộ Công Thương ban hành Công văn số 2698/BCT-ĐTĐL ngày 16-4 về việc hỗ trợ giảm giá điện, giảm tiền điện cho khách hàng sử dụng điện bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19, cùng ngày, tập đoàn đã chính thức triển khai thực hiện giá điện mới. 

Tuy nhiên, xung quanh câu chuyện giảm giá điện, vẫn còn không ít ý kiến thiếu đồng thuận về mức giảm, đối tượng giảm, rộng hơn là mục tiêu của Chính phủ và ngành điện trong việc hỗ trợ người dân, doanh nghiệp (DN) thông qua giá điện.

Theo bản tin lúc 6h00 ngày 18/4 của Ban Chỉ đạo Quốc gia phòng chống dịch COVID-19, đến nay số ca mắc COVID-19 ở nước ta vẫn là 268 ca. Như vậy đây là lần đầu tiên kể từ ngày 7/3, đã 48 giờ trôi qua, Việt Nam không ghi nhận ca mắc COVID-19 mới

Chia sẻ tại Hội nghị "Áp dụng nền tảng số cho SMEs bình ổn hoạt động sản xuất kinh doanh và kết nối vốn - Thời kỳ hậu Covid-19", ông Nguyễn Quốc Hùng - Vụ trưởng Vụ tín dụng (Ngân hàng Nhà nước) cho biết tổng dư nợ tín dụng hiện ở mức hơn 8 triệu tỷ đồng. Tốc độ tăng trưởng dư nợ tín dụng từ mức 1,3% đã giảm về mức 0,8%.

"Lực hấp thụ vốn đối với nền kinh tế có chiều hướng giảm xuống. Các doanh nghiệp tập trung vào thu hồi vốn, xuất hàng, trả nợ, có nhu cầu mới vay tiếp", ông Hùng cho biết.

Về dư nợ vay mới, lĩnh vực nông nghiệp nông thôn tăng 0,3%, lĩnh vực công nghiệp – xây dựng tăng khoảng 1%. Các lĩnh vực về thương mại – dịch vụ - du lịch và các ngành hàng khác đều giảm, bao gồm cả cho vay tiêu dùng. Cho vay ở khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa cũng giảm hơn 1%.

Liên quan đến gói tín dụng hỗ trợ với lãi suất thấp của hệ thống ngân hàng quy mô 300.000 tỷ đồng, Vụ trưởng Vụ Tín dụng cho biết hiện đã Cơ cấu nợ, giữ nguyên nhóm nợ cho khách hàng được khoảng 29.800 tỷ đồng.

Động thái cơ cấu nợ, giữ nguyên nhóm nợ ông Hùng cho rằng là một "ưu ái" với doanh nghiệp, khi doanh nghiệp không có khả năng trả nợ được kéo dài thời hạn trả nợ tối đa tới 12 tháng mà không bị chuyển sang nhóm nợ xấu, lại còn được vay thêm với lãi suất ưu đãi (giảm tối đa 2% so với lãi suất trước khi xảy ra đại dịch Covid-19 )

Cũng nằm trong gói tín dụng hỗ trợ trên, hệ thống ngân hàng đã Miễn giảm lãi với dư nợ 160.000 tỷ đồng, số tiền miễn giảm lãi thực chất khoảng 360 tỷ; Cho vay mới 180.000 tỷ đồng.

Từ đầu năm 2020 cho tới nay, ngành công nghiệp hàng không trong nước và quốc tế đã chịu ảnh hưởng trực tiếp từ dịch Covid-19. Tuy nhiên, Vietjet đã cùng đất nước chiến đấu với khó khăn này nhờ nguồn tài chính tích lũy vững mạnh. Từ 21/1 đến 31/3/2020, công ty đã khai thác hàng nghìn chuyến bay, đưa hàng nghìn hành khách từ những vùng ảnh hưởng bởi dịch bệnh và chuyển hàng nghìn tấn hàng hóa thiết yếu cùng trang thiết bị y tế. Tất cả hành khách, phi hành đoàn và đội bay đều an toàn.

Tháng 4, khi cả nước đang trong nỗ lực ngăn chặn sự lây lan của dịch bệnh, Giám đốc Vietjet Cargo nói rằng hãng vẫn duy trì 6 - 10 chuyến bay chở hàng hóa mỗi ngày, mang theo 10 tấn hàng hoá, thực phẩm, thiết bị y tế trên mỗi chuyến bay từ TP Hồ Chí Minh và Hà Nội. Công ty cũng mở một hành trình vận chuyển hàng hóa mới giữa Cần Thơ và Cam Ranh và còn có các chuyến bay chở hàng tới Nhật Bản, Hàn Quốc và một số nước Đông Nam Á. Tổng cộng họ vận chuyển hàng trăm tấn hàng hóa mỗi ngày trong giai đoạn này.

Vietjet cũng bắt đầu tự phục vụ các dịch vụ mặt đất ở sân bay Nội Bài. Trước đó, hoạt động này thuộc sở hữu độc quyền của các công ty dịch vụ ở sân bay. Tuy nhiên, việc tự phục vụ sẽ giúp Vietjet chủ động hơn và cải thiện chất lượng dịch vụ, đặc biệt là giảm chi phí và tăng doanh thu phụ tại sân bay.

 

Chiều 17-4, theo tin từ Tiểu ban Điều trị - Ban Chỉ đạo quốc gia phòng, chống dịch Covid-19, hôm nay, cả nước đã có 21 bệnh nhân mắc Covid-19 được công bố khỏi bệnh. Như vậy, đến thời điểm này, tại Việt Nam đã có tổng cộng 198 bệnh nhân mắc Covid-19 được công bố khỏi bệnh.

Tại cuộc họp của Ban chỉ đạo thành phố sáng 17/4, Chủ tịch UBND Hà Nội Nguyễn Đức Chung cảnh báo hiện tượng tái nhiễm virus tại Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản... Ông nói: "Chúng ta không lạc quan vội mà cần tiếp tục công tác chuẩn bị các điều kiện cơ sở vật chất và những điều kiện để ứng phó nhanh nhất với dịch bệnh này".

Theo ông Nguyễn Đức Chung, kịch bản tốt nhất là đại dịch sẽ kéo dài thêm khoảng 3 tháng và được khống chế, kiểm soát trên phạm vi toàn cầu. Chủ tịch thành phố cho biết, thực hiện nghiêm cách ly ít nhất từ 1 đến 2 tuần sau khi có ca nhiễm cuối cùng được phát hiện là biện pháp hiệu quả nhất. Sau đó, dần mở lại các hoạt động kinh doanh kết hợp với việc theo dõi tất cả các trường hợp có triệu chứng, xét nghiệm, kiểm tra và cách ly.

Covid-19 đã và đang lột trần tất cả những khuyết điểm và thiếu sót trong tất cả các tổ chức từ một quán ăn nhỏ đến cả một quốc gia. Lãnh đạo của các nước trên thế giới đang tranh luận về việc khởi động lại nền kinh tế trong cơn đại dịch như thế nào. Đây là một quyết định không hề dễ dàng vì nó bắt buộc lãnh đạo phải cân nhắc giữa mạng sống và sự sống để đưa ra quyết định. Nói một cách khác chính là "chết vì dịch hay chết vì đói?".

Để cứu nền kinh tế thì phải bãi bỏ lệnh cách ly xã hội. Nhưng một khi bỏ cách ly xã hội không đúng thời điểm thì lượng nhiễm bệnh sẽ tăng trở lại. Nhưng nếu duy trì lệnh cách ly xã hội thì số doanh nghiệp bị phá sản sẽ tăng nhanh theo mỗi ngày. Một khi doanh nghiệp phá sản thì số người thất nghiệp sẽ tăng.

Từ khi đại dịch Covid-19 xảy ra, ngành ngân hàng đã lên kế hoạch thực hiện các gói tín dụng hỗ trợ cho khách hàng bị ảnh hưởng, tập trung vào các lĩnh vực chủ yếu như là dịch vụ, khách sạn, nhà hàng, nông nghiệp, vận tải hoặc các doanh nghiệp có quan hệ thương mại lớn với Trung Quốc.

Vào đầu tháng 3, Chính phủ thông báo chính thức có gói tín dụng 250.000 tỷ đồng của các ngân hàng thương mại tham gia cho vay (chứ không phải từ ngân sách nhà nước). Theo đó gói này được hơn 10 ngân hàng đăng ký với Ngân hàng Nhà nước để cho vay với lãi suất ưu đãi từ 0,5 đến 1,5%/năm so với lãi suất thông thường. Khi đó, theo Vụ Tín dụng Ngân hàng Nhà nước, có các ngân hàng đăng ký với lượng vốn lớn như Agribank 100.000 tỷ đồng, BIDV là 120.000 tỷ đồng, ACB khoảng 35.000 tỷ…còn các ngân hàng khác thì cân nhắc về con số rồi báo cáo sau.

Sau đó ít lâu, NHNN cho biết gói tín dụng đã nâng lên 285.000 tỷ đồng khi có thêm nhiều ngân hàng muốn tham gia, và gần đây Thủ tướng cho biết hiện gói tín dụng của các ngân hàng đã lên tới 300.000 tỷ đồng.

Tuy nhiên cập nhật của chúng tôi đến thời điểm sáng 17/4 đã có thêm nhiều ngân hàng đưa ra các gói tín dụng khác nhau để hỗ trợ khách hàng bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh, không chỉ doanh nghiệp vừa và nhỏ mà cả nhóm các doanh nghiệp lớn, các tập đoàn và cả khách hàng cá nhân, tổng quy mô lên đến hơn 600.000 tỷ đồng – cao gấp hơn 2 lần so với dự tính ban đầu. Lãi suất cho vay cũng giảm sâu hơn so với dự kiến ban đầu, hiện dao động phổ biến từ 1% cho đến 4,5% (mức giảm sâu nhất thuộc về HDBank).

Tiến sĩ Nuno F. Ribeiro, giảng viên cấp cao Ngành Quản trị Du lịch và Khách sạn, Đại học RMIT Việt Nam cho biết, các nước có ngành du lịch phục hồi nhanh chóng sau COVID-19 sẽ là những quốc gia có chính phủ đặt sức khỏe và phúc lợi của người dân lên hàng đầu, đồng thời ngăn chặn vi rút lây lan thành công.

"Trong suốt thời gian dịch bệnh, Chính phủ Việt Nam luôn đặt an toàn và sức khỏe người dân lên hàng đầu và đây là điều hết sức quan trọng với ngành du lịch lấy con người làm trọng tâm", Tiến sĩ nói. "Chính quyền địa phương cũng đưa ra nhiều sáng kiến giúp hỗ trợ các doanh nghiệp có thể nhanh chóng quay lại hoạt động ngay khi đại dịch qua đi. Điều này sẽ dễ thực hiện hơn nhiều so với việc phải khôi phục lại toàn bộ nền kinh tế nếu không nhận được bất kỳ sự giúp đỡ nào".

Trong báo cáo thị trường bất động sản Quý 1/2020 tại TPHCM, Công ty Savills Việt Nam (Công ty chuyên cung cấp dịch vụ bất động sản) nhận định, nguyên nhân của việc nhà phố cho thuê bị ảnh hưởng là vì hầu hết khách thuê nhà phố là doanh nghiệp vừa và nhỏ nên khi xảy ra dịch Covid-19, doanh thu bị sụt giảm đột ngột.

Kể từ đầu tháng 2/2020, khách thuê nhà phố có những cách ứng phó như: không gia hạn hợp đồng thuê, vẫn thuê nhưng đóng cửa mặt bằng bán lẻ tạm thời hoặc xin giảm tiền thuê suốt thời gian ngừng hoạt động. Điều kiện phải thuê nhà nguyên căn và giá thuê quá cao là một trong những lý do khiến khách thuê phải đóng cửa.

Tối 16/4, Bộ Giao thông Vận tải đã đưa ra các phương án vận chuyển hành khách cụ thể đối với từng lĩnh vực vận tải. Phương án vận chuyển hành khách đã được Bộ Giao thông Vận tải chia theo nhóm nguy cơ bùng phát dịch tại các địa phương, chia làm 2 giai đoạn (giai đoạn 1 từ ngày 17/4-22/4/2020 và giai đoạn 2 từ ngày 23/4-30/4/2020).

Triển khai chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ tại cuộc họp Thường trực Chính phủ về phòng, chống dịch COVID-19, Bộ Giao thông Vận tải yêu cầu Tổng cục Đường bộ Việt Nam, Cục Hàng không Việt Nam, Cục Hàng hải Việt Nam, Cục Đường thủy nội địa Việt Nam, Tổng công ty Đường sắt Việt Nam và Sở Giao thông vận tải các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương khẩn trương thực hiện các phương án trên.

Bản tin 6h sáng ngày 17/4 của Ban Chỉ đạo Quốc gia phòng chống dịch COVID-19 cho biết, đến sáng nay số ca bệnh COVID-19 ở nước ta vẫn là 268. Như vậy tròn 24h qua, không ghi nhận ca bệnh mắc mới.Dự kiến hôm nay sẽ có 14 bệnh nhân được công bố khỏi bệnh

Nhờ mô hình kinh doanh tối giản, dự án du lịch độc đáo Làng Chài Xưa (Mũi Né, Bình Thuận) với Bảo tàng nước mắm và thương hiệu nước mắm Tĩn 300 năm vẫn duy trì được hoạt động tốt giữa đại dịch Covid-19.

Tối giản ở đây không hẳn phải là nhỏ, là ít về số lượng mà là khả năng "tối ưu hóa" năng lực sẵn có để có thể đạt hiệu quả nhiều nhất trong khi dùng nguồn lực ít nhất, khôn khéo nhất. Mô hình tối giản đóng vai trò quyết định trong ba yếu tố quyết định sự tồn vong của một doanh nghiệp khi gặp thử thách: Vốn đầu tư, nguồn nhân lực và chiến lược "từ sản phẩm đến thị trường".

Dịch Covid-19 vẫn diễn biến quá phức tạp để chắc chắn vào một ngày chúng ta được quay trở lại văn phòng làm việc. Nhiều công ty dẫu biết nếu làm việc tại gia sẽ gây ảnh hưởng không nhỏ đến doanh thu nhưng vì lợi ích sức khỏe nên họ vẫn cho phép nhân viên được ở nhà. Tưởng như tình thế khó khăn sẽ làm các nhân viên hiểu được và cố gắng, nhưng đâu đó vẫn có những kẻ không biết tự đặt giới hạn và buông lơi với nhiệm vụ được giao phó. Vậy nguyên nhân là vì đâu?

Tất cả xuất phát từ suy nghĩ sai lầm: Làm việc ở nhà thì sếp khó nắm được tình hình.

Sự bất ổn về kinh tế chưa bao giờ lại cao như lúc này vì đại dịch Covid-19. Các nhà đầu tư đang bán tháo cổ phiếu, hàng triệu công nhân bị sa thải, nhiều hộ kinh doanh phải đóng cửa, nhiều gia đình rơi vào cảnh túng quẫn. Điều này đã khiến cho nhiều hộ gia đình đau đầu vì chuyện nên làm gì với tiền lúc này.

Các chuyên gia tài chính đã chia sẻ một số lời khuyên về cách bảo vệ tài chính cá nhân trong thời điểm dịch bệnh khó khăn này, bằng cách đánh giá lại ngân quỹ cũng như lên kế hoạch về lâu về dài.

Với bề dày kinh nghiệm, “phù thuỷ thương hiệu” Nguyễn Đức Sơn cho rằng, trong thời đại dịch khủng hoảng, 100% doanh nghiệp tạm dừng hoạt động offline và xuất hiện trên mặt trận online nhưng người bán hàng giỏi thì vẫn đắt hàng, với vũ khí tối thượng là sự chân thành và thành thật với chính bản thân.